Mentorji so običajno prostovoljni svetovalci, ki vas vodijo pri vašem delu, šoli ali drugem življenju. Včasih je mentorstvo redni, formalni odnos med profesionalcem in novim zaposlenim, včasih pa neformalen odnos, podobno kot prijatelj velja za vzor. Čeprav boste mentorski odnos določili vi, je ta članek zasnovan tako, da vam pomaga najti potencialnega mentorja in opredeliti odnos. Za začetek preberite ta članek.
Korak
Metoda 1 od 3: Izbira mentorja
Korak 1. Razumeti vlogo mentorja
Dober mentor se vam bo pomagal naučiti, vendar tega ne bo storil namesto vas. Mentorji vodijo z zgledom. Akademski mentor lahko na primer ponudi trike, nasvete in primere učinkovitosti, ki vam pokažejo pametno pot do uspeha, vendar vam ne pomaga pri urejanju eseja o zgodovini eno uro pred oddajo. To je razlika med mentorjem in mentorjem. Dober mentor bo:
- Ocenite svoje prednosti in slabosti.
- Pomagajte razumeti strukturo in organizacijo teme.
- Daje vam nov pogled in odpravlja napačno razmišljanje.
- Izboljšajte svoje sposobnosti odločanja.
- Predstavi vam trike, povezane z vašim področjem.
- Ponuja pomembne vire in uporabne reference.
Korak 2. Razmislite o akademskem mentorstvu
Ta dejavnost se običajno izvaja iz oči v oči z nekom, ki razume predmet, ki ga študirate, ima prosti čas za mentorja in želi pomagati pri vaših akademskih dosežkih, na primer:
- Predavatelji, inštruktorji in drugi civitas.
- Starejši in bolj izkušeni učenci.
- Bratje ali drugi družinski člani.
Korak 3. Razmislite o športu in zabavi
Poiščite mentorja, ki je strokovnjak za šport, ki ga želite obvladati. Medtem ko so atletske sposobnosti najpomembnejši del športnega mentorja, pri izbiri športnega mentorja upoštevajte človeški del odnosa. Dober nogometni mentor je dober in inteligenten igralec na igrišču in izven njega. Razmislite:
- Trener in pomočnik.
- Izkušeni igralci v vaši ekipi ali drugih ekipah.
- Profesionalni športnik ali upokojen športnik.
- Trener.
Korak 4. Razmislite o poslovnem mentorstvu
Poslovni ali poklicni mentor je običajno uspešen delavec na področju, ki ga želite vnesti, in vam lahko svetuje na tem področju. Njegovo strokovno področje je lahko karkoli, od zalog do kitare. Pomislite, kdo lahko naredi, kar želite, da bi vi naredili bolje, na primer:
- Kolegi in poslovni znanci.
- Stari šef, čeprav ne sedanji nadzornik.
- Delavci z dobrim ugledom.
Korak 5. Razmislite o osebnem mentorstvu
Razvijte odnose z ljudmi, ki jih osebno občudujete, ne zaradi tega, kar počnejo, ampak zaradi njihove osebnosti in načina življenja. Brez posebnega razloga pomislite na ljudi, ki so vam všeč, na primer:
- Sosed.
- Vaš najljubši natakar ali barista.
- Ljudje, katerih slog vam je všeč.
- Tvoj spremljevalec.
- Delavec v glasbeni trgovini.
- Član družabnega kluba.
Korak 6. Poiščite različne načine komuniciranja
Vaš mentor je morda sosed ali sošolec, ki ga občudujete, lahko pa je to nekdo, ki ga še niste srečali. Znana knjiga Rainerja Maria Rilkeja "Pisma mlademu pesniku" opisuje proces dopisovanja med pesnikom (Rilkejem) in nadobudnim piscem, ki mu pošilja poezijo in ga prosi za nasvet. Razmislite:
- Uspešni ljudje, o katerih berete zgodbe in čutite, da imajo z vami nekaj skupnega.
- Znani ljudje na internetu, ki jih je enostavno vzpostaviti.
- Vsakdo, za katerega menite, da je primeren za vašega mentorja, vendar ga osebno ne poznate.
Metoda 2 od 3: Iskanje mentorja
Korak 1. Odločite se, kakšno vlogo naj igra vaš mentor
Zapišite vse težave ali potrebe glede svojega področja ali predmeta. Odgovorite na naslednja vprašanja:
- Kaj se želite naučiti?
- Kaj iščete pri svojem mentorju?
- Kako bo videti vaš mentorski odnos?
- Kako pogosto boste videli mentorja? Kje?
Korak 2. Naredite seznam možnosti
Naredite seznam potencialnih mentorjev na podlagi meril, ki ste jih ustvarili, in želite ustvariti mentorski odnos. Seznam razvrstite po svoji najboljši izbiri.
- Poglejte svojega mentorja kot celoto. Če nekoga občudujete, vendar ne prenašate njegovega vedenja, verjetno ne bo dober mentor.
- Upanje tako visoko kot nebo. Bogati in slavni imajo osebne pomočnike, ki se od njih učijo in na teh delovnih odnosih gradijo odnose, zakaj tega ne bi storili? Če menite, da bi bil Donald Trump vaš idealen poslovni mentor, postavite njegovo ime na vrh seznama. Napišite pismo v njegovo pisarno, poskusite načrtovati sestanek z njim ali se prijavite za "Vajenca".
- Ugotovite, ali ima vaša šola ali podjetje formalni program mentorstva, ki bo za vas našel mentorja. Če je tako, ugotovite, ali program ustreza vašim ciljem, in se pridružite programu.
Korak 3. Pomislite, kaj želite povedati
Če učitelja prosiš, da ti bo mentor takoj po koncu pouka, ga bo prestrašilo, če ne boš razložil, kaj govoriš. Biti mentor je prevelika odgovornost in vloga, če je vaša edina želja, da se srečate in prosite za pojasnila o fiziki zunaj razreda. Bodite natančni glede tega, kaj želite.
- Namesto samostalnika uporabite "mentor" kot glagol. Na primer: "Potrebujem mentorstvo, da se bo moja prodaja naslednji mesec povečala. Vaša prodajna vrednost je velika, gospod, torej mi lahko pomagate?", Bo za vašega mentorja bolj privlačna, namesto "Potrebujem mentorja, ker moj prodajne številke so previsoke. "ta mesec majhne. Prosim."
- Pazite, da na svojega mentorja ne naredite napačnega vtisa. Če je oseba, ki jo občudujete, nasprotnega spola, se boste zmotili, če ste vprašali. Če se bojite dati lažno upanje, opravite mentorstvo v službi ali na fakulteti.
Korak 4. Začnite se približevati svojemu potencialnemu mentorju
Začnite na seznamu, dokler ne najdete osebe, ki se strinja z vašim odnosom.
Če takoj ne najdete mentorja, ne skrbite. Mogoče težava ni v vas, ampak v urniku mentorja ali kakšni drugi težavi. Začnite znova in razmislite o mentorju, ki ima morda več časa ali bi želel več sodelovati z vami
Korak 5. Načrtujte srečanje
Ne dovolite, da odnos visi, potem ko se vi in vaš mentor dogovorite o odnosu. Naredite dokončne načrte, da se srečate in igrate golf, da izboljšate svoje sposobnosti, ali pa vsak dan naredite domačo nalogo za izračun.
Če je bilo vaše prvo srečanje uspešno, načrtujte naslednje srečanje. Morda se boste lahko vprašali: "Če sestanek postane rutinski, lahko?"
Metoda 3 od 3: Ohranjanje zdravih odnosov
Korak 1. Naredite urnik in se ga držite
Tudi če mentorstvo poteka po e-pošti ali na spletu, ne postavljajte mentorju tisoč vprašanj v zadnjem trenutku, če vprašanja ne ustrezajo razmerju, ki ste ga oblikovali.
Če je odnos dosegel svoj naravni konec, ga preprosto prekinite. Če ste prepričani, da napredujete na področju, ki ste se ga naučili od svojega mentorja, ne da bi ponovno potrebovali tedensko pomoč, to preprosto povejte
Korak 2. Ustvarite obojestransko koristen odnos
Pomislite, kaj lahko v zameno ponudite svojemu mentorju. Če od profesorja dobite veliko nasvetov o svoji zgodbi, jih vprašajte, ali potrebujejo pomoč pri tehnoloških ali raziskovalnih vprašanjih, na primer pri namestitvi novega brezžičnega usmerjevalnika.
Ko vaša kariera napreduje, ne bodite oreh, ki pozablja na lupino. Ko se pojavijo priložnosti, ne pozabite na mentorje, ki so vam pomagali pri njihovem doseganju
Korak 3. Pokažite svojo hvaležnost
Napišite pismo svojemu mentorju, da vas obvesti o svojem napredku in se mu zahvalite za prispevek. S pismom se bo vaš mentor počutil uporabnega, potrebnega in usposobljenega na svojem področju.
- Bodite konkretni. "Hvala za pomoč!" ne tako močno kot "Hvala, gospod, za vašo pomoč pri organizaciji otvoritve prodaje. Zaradi tega so se moje prodajne številke povečale!"
- Vaša zahvala je lahko tudi majhno darilo, na primer knjiga, steklenica vina ali priboljšek.
Korak 4. Ohranite profesionalen odnos s svojim mentorjem
Čustvena povezanost z mentorjem je lahko slaba, še posebej, če z mentorjem delate na istem mestu.
