Kako nekoga odpustiti: 9 korakov (s slikami)

Kazalo:

Kako nekoga odpustiti: 9 korakov (s slikami)
Kako nekoga odpustiti: 9 korakov (s slikami)

Video: Kako nekoga odpustiti: 9 korakov (s slikami)

Video: Kako nekoga odpustiti: 9 korakov (s slikami)
Video: 3 наклонения в немецком языке 🇩🇪 #Indikativ #Imperativ #Konjunktiv #немецкий #німецька #deutsch 2024, November
Anonim

Zaradi obnašanja sodelavcev se občasno vsi razdražijo, če pa delate z nekom, ki je popolnoma nesposoben, ogroža varnost vas in drugih sodelavcev ali resno spodkopava moralo v pisarni, je morda čas, da ukrepate. Preberite ta članek, če želite obravnavati to precej zapleteno situacijo.

Korak

1. del od 3: Odločitev za ukrepanje

Odpustite nekoga 1. korak
Odpustite nekoga 1. korak

Korak 1. Poskrbite, da imate utemeljen razlog, da zahtevate razrešitev osebe

Samo to, da ga osebno ne mara, ni dovolj močan razlog, da bi izgubil službo. Imejte v mislih, da tudi če vi in on ne sodelujeta dobro, je možno, da je od tega odvisno življenje njegove družine. Vzemite si nekaj časa, da razmislite, ali res želite biti odgovorni za njegovo streljanje. Vaše razmišljanje je dovolj močno, če sodelavec:

  • Motite svojo delovno sposobnost.
  • Vmešavanje v sposobnost drugih ljudi za delo.
  • Ukradite čas podjetja, če zamujate, ste leni in ne sodelujete.
  • Ustvarjanje sovražnega in neproduktivnega delovnega okolja.
  • Nadlegujte vas ali drugega sodelavca spolno, fizično ali ustno.
Odpustite nekoga 2. korak
Odpustite nekoga 2. korak

Korak 2. Vprašajte za podporo

Vaši razlogi bodo videti močnejši, če jih podpirajo drugi sodelavci. Vprašajte, če se še kdo počuti enako kot vi do sodelavca.

  • Poskusite diplomatsko poiskati podporo. Izogibajte se širjenju govoric ali poskušajte prepričati druge, da začnejo sovražiti sodelavca. Najprej pa vprašajte nekaj takega: "Kaj mislite o novem zaposlenem?" ali "res je zanimivo slišati, kako se Joni pogovarja s svojo stranko po telefonu" ali "veš, kdaj pride Joni v pisarno?"
  • Če najdete enega ali več sodelavcev, ki se strinjajo z vašo pritožbo, jih vprašajte, ali bi radi vložili uradno pritožbo pri vas.
Odpustite nekoga 3. korak
Odpustite nekoga 3. korak

Korak 3. Bodite pozorni na osebo

Bodite pozorni na vedenje sodelavcev v pisarni, da boste imeli pri pisanju pritožbe trdne dokaze in zabeležite, kaj se je zgodilo. Pazite na vedenje, ki krši pravila, in si zapisujte.

  • Zapišite datum, čas in podroben opis njegovega nezakonitega vedenja, da bo vaše sklepanje prepričljivejše in da ima vaš upravnik trdne dokaze, da ga odpusti. To je lažje narediti, če delate hkrati z njim, na istem področju.
  • Poskusite razlikovati med hudim vedenjem in vplivanjem na delovno okolje z manjšimi kršitvami. Če ne očistite mizice, ni tako velik problem, kot če pridete pijani v pisarno.

2. del od 3: Vložitev uradne pritožbe

Odpustite nekoga 4. korak
Odpustite nekoga 4. korak

Korak 1. Načrtujte sestanek z vodjo ali šefom

Pazljivo razmislite, ko določite najprimernejšo osebo za razpravo o tem vprašanju. Načrtujte osebni sestanek, če je mogoče.

  • S seboj prinesite svoje zapiske in vse druge sodelavce, ki se želijo pritožiti.
  • Zahtevajte, da vaša pritožba ostane zaupna. Tako se lahko izognete sovražnosti s sodelavcem.
  • Ne vložite pritožbe po e-pošti, ki jo je lažje prezreti in je manj formalna kot osebni sestanek. V elektronskem sporočilu so tudi pisni dokazi o vaši pritožbi, ki se jim morate izogniti.
Odpustite nekoga 5. korak
Odpustite nekoga 5. korak

Korak 2. Načrtujte, kaj želite povedati

Dobro premislite, kaj želite povedati, in vadite to z mirnim glasom. Če ste nad osebo razočarani, bo vaš šef morda mislil, da gre za osebno pretiravanje in ne za resno pritožbo, ki jo vložite v dobro podjetja.

  • Opiši nekaj prednosti osebe: "Joni mi je zelo všeč. Smešen je in mislim, da je dobra oseba, in upam, da se bo spremenil. Skrbi pa me zanj."
  • Ne takoj prosite svojega šefa, naj ga odpusti. Če vaš upravitelj vpraša, "kaj mislite, da bi moral storiti?", Jasno navedite, katere korake želite, ne pa tudi vaše odločitve.
Odpustite nekoga Korak 6
Odpustite nekoga Korak 6

Korak 3. Naj vaš upravitelj to uredi

Ko vložite uradno pritožbo, niste več odgovorni za to, da bodite pozorni na osebo ali jo poskušate odpustiti. Vrnite se k temu, da se osredotočite na svoje življenje tako v pisarni kot zunaj nje, in se poskušajte držati stran od sodelavca, če vas moti.

3. del 3: Uporaba posrednih načinov

Odpustite nekoga 7. korak
Odpustite nekoga 7. korak

Korak 1. Ustvarite situacijo, ki otežuje nadaljnje delo

Pred očitnim sabotiranjem poskusite nesposobnega sodelavca uničiti svojega dela.

  • Če nenehno zamuja v službo, ga povabite ven ob delavnikih zvečer. Ločeno načrtujte sestanek za naslednji dan s šefom in povejte, da bodo tam sodelavci. Po drugi strani pridite v pisarno osveženi in polni energije, pretvarjajte se, da ste zmedeni, ko se vaš sodelavec ne udeleži sestanka.
  • Če ima vaš sodelavec težave pri preklinjanju stranke, prosite starejšega, religioznega moškega, da povabi svoje cerkvene prijatelje na obisk, medtem ko je vaš sodelavec v službi. Naj se pritožijo pri vašem upravitelju.
Odpustite nekoga 8. korak
Odpustite nekoga 8. korak

Korak 2. Razmislite o drugih ustvarjalnih možnostih

Včasih se samo želiš nekoga znebiti. Čas je, da svojo ustvarjalnost usmerite, da jo dosežete. Bodite previdni, če poskušate z nečim manipulirati, medtem ko poskušate nekoga drugega odpustiti, ali pa boste morda sami odpuščeni.

  • Izdelke za odrasle naročite na naslov sodelavca, vendar ne vključite številke sobe, zato mora dostavljalec povsod poiskati to. Bolj neprimeren izdelek, ki ste ga naročili, bolje.
  • Z računalnikom sodelavca pošljite nespodobna, a prepričljiva e -poštna sporočila svojemu šefu.
  • Ko ni tam, zamenjajte njegov računalniški zaslon s porno video posnetki. Prosite svojega šefa, da se zjutraj sestane za mizo vašega sodelavca, še preden se tega zaveda.
Odpustite nekoga 9. korak
Odpustite nekoga 9. korak

Korak 3. Pomagajte mu

Čeprav lahko pričakujete, da bo sodelavec takoj odpuščen, je vse, kar ga je prisililo, da odstopi, še vedno dobro za vas. Morda tako, da mu ponudite novo službo, ki ga zanima, ali pa se nenehno pritožujete nad svojo službo in ga prepričate, naj odstopi. V tem primeru lahko pomagate vsem.

Nasveti

Če se ne morete razumeti s sodelavcem, se najprej poskušajte ločiti od njega, namesto da ga odpustite. Tako se lahko izognete neprijetnim interakcijam, ne da bi ga odpustili

Priporočena: