Študije primerov se pogosto uporabljajo v programih strokovnega izobraževanja, zlasti na poslovnih šolah, da bi študente seznanili s situacijami v resničnem svetu in ocenili njihovo sposobnost, da razvozlajo pomembne vidike določenega problema. Na splošno morajo zaporedne študije primerov vsebovati: ozadje poslovnega okolja, opis podjetja, glavni problem ali težavo, korake, ki so bili sprejeti za rešitev problema, vašo oceno teh korakov in predloge za boljše poslovne strategije. Spodnji koraki vas bodo vodili skozi analizo študije poslovnega primera.
Korak
Korak 1. Preglejte in opišite poslovno okolje, ki je pomembno za študijo primera
Opišite značaj organizacije in njenih konkurentov. Zagotovite splošne informacije o trgu in bazi strank. Opišite pomembne spremembe v poslovnem okolju ali nove podvige, ki jih podjetje trenutno izvaja
2. korak Opišite strukturo in velikost podjetja, ki je predmet študije primera
Analizirajte vodstveno strukturo podjetja, zaposlene in finančno zgodovino. Opišite letne prihodke in dobiček. Posredujte podatke o zaposlenih. Vključite podrobnosti o lastniški strukturi podjetja, kot so velikost zasebnega lastništva, javno lastništvo in naložbe matične družbe. Posredujte kratke informacije o vodenju podjetja in organizacijski strukturi
Korak 3. Opredelite glavno vprašanje ali težavo v študiji primera
Na splošno bo v študiji primera vplivalo več dejavnikov. Določite glavna vprašanja v študiji primera tako, da preučite, katere informacije prevladujejo v podatkih, glavne težave, s katerimi se srečuje podjetje, in zaključke na koncu študije. Primeri vključujejo širitev na nov trg, odziv na konkurenčno tržno kampanjo ali spreminjanje baze strank
Korak 4. Opišite, kako je podjetje ukrepalo, da se odzove na težavo ali težavo
Uporabite zbrane podatke in sledite kronologiji korakov odziva, ki jih je podjetje sprejelo (ali jih ni sprejelo). Navedite podatke, vključene v študijo primera, kot so povečana poraba za trženje, nakupi novih nepremičnin, spremembe v dohodkovnih tokovih in drugo
5. korak Ugotovite uspeh in neuspeh odgovora
Navedite, ali je vsak vidik odziva izpolnil navedene cilje in ali je bil odziv na splošno dobro zasnovan. Uporabite primerjalne podatke, kot je ciljni tržni delež, da pokažete, ali so cilji doseženi; analizirati širša vprašanja, na primer politike upravljanja s človeškimi viri, da bi razpravljali o splošnem odzivu
Korak 6. Opišite uspehe, neuspehe, nepričakovane rezultate in premalo napora
Z uporabo posebnih primerov ter podpornih podatkov in izračunov predlagajte boljše ali alternativno ravnanje, ki bi ga podjetje dejansko lahko sprejelo
Korak 7. Opišite, katere spremembe želite izvesti, da bi podjetje uresničilo vaše predloge, vključno s spremembami organizacije, strategije in upravljanja
Korak 8. Zaključite analizo s pregledom ugotovitev in poudarite, kaj bi v tem primeru storili drugače
Pokažite svoje razumevanje primera in poslovne strategije.
Nasveti
- Vedno znova preberite študije primerov. Najprej preberite oris. Ko ponavljate, bodite pozorni na podrobnosti o posebnih temah: konkurenti, poslovna strategija, struktura upravljanja, finančne izgube. Označite stavke in odlomke, povezane s to temo, in si zapišite.
- V zgodnjih fazah analize nobena podrobnost ni nepomembna. Največje število je lahko zavajajoče in smisel analize je pogosto poglobiti se in poiskati subtilne spremenljivke, ki povzročijo nastanek določene situacije.
- Če analizirate študijo primera za razgovor s svetovalnim podjetjem, svoje komentarje usmerite na vprašanje, s katerim se podjetje ukvarja. Na primer, če se podjetje ukvarja s tržno strategijo, se osredotočite na uspehe in neuspehe podjetja pri trženju; Če ste na razgovoru za položaj finančnega svetovalca, analizirajte, kako dobro podjetje upravlja svojo računovodsko in naložbeno strategijo.
- Profesorji poslovne šole, bodoči delodajalci in drugi ocenjevalci želijo preveriti, ali razumete poslovni vidik primera, ne pa preučiti svojih bralnih sposobnosti. Ne pozabite, da je vsebina študije primera pomembnejša od načina predstavitve informacij ali edinstvenega sloga dostave.
