Morda ste bili razočarani, ko imate opravka z ljudmi, ki so manj inteligentni od vas. Morda se boste počutili kot tisti, ki mora ves čas odgovarjati na vprašanja ali prevzeti odgovornost. Na žalost ne morete storiti ničesar, da bi odpravili to pomanjkljivost. Lahko pa spremenite način interakcije in si jih ogledate. Nekaj majhnih sprememb z vaše strani vam lahko olajša delo z manj inteligentnimi ljudmi.
Korak
1. del 3: Bodite vljudni
Korak 1. Ne izzivajte tega
Ena izmed napak, ki jih lahko naredite, ko se ukvarjate z nekom, ki je manj inteligenten, je, da mu sporočite, da se vam zdi neumen. To ga bo samo razjezilo, kar pomeni, da vas ne bo poslušal. Če želite učinkovito komunicirati, nikoli ne govorite, da mislite, da je neumen (ali ga žalite na kakšen drug način).
Če ste razočarani nad nekom, ki se vam zdi, da česa ne razume, poskusite vprašati, kaj lahko storite, da bi jim pomagali razumeti, namesto da bi jih žalili zaradi pomanjkanja sposobnosti. Lahko bi na primer rekli: »Zdi se, da težko razumete ta matematični problem. Želite pomoč?"
Korak 2. Poiščite prednosti
Vsak ima svoje prednosti, zato se poskušajte osredotočiti na svoje talente. Morda je manj inteligenten od vas, vendar bolj družaben ali hitreje tipka. Če se zavedate, da so vse te veščine pomembne in dragocene, boste lažje cenili druge.
Spodbujajte ga tako, da izpostavljate njegove prednosti in ga hvalite, tudi če se bori z drugimi stvarmi. Na primer, lahko rečete: "Vem, da se težko navadiš na računalniške sisteme, a danes se res dobro spopadaš s strankami."
Korak 3. Pokažite empatijo
Ne glede na to, kaj mislite o drugih ljudeh, morate z njimi vedno ravnati tako, kot želite, da z njimi ravnate. Ne glede na svoje mnenje o nekom morate biti prijazni in spoštljivi, da se boste lažje prilagodili.
- Če vam je težko sočustvovati, poskusite videti svet skozi oči te osebe. To vam lahko pomaga prepoznati njegove edinstvene talente in ceniti, kako težko se mora spoprijeti s pametnejšimi ljudmi.
- Ne začnite se prepirati, tudi če ste popolnoma prepričani, da se moti. To bo samo zapravilo in vas naredilo bolj razočarano. Če se počutite prisiljene izraziti svoja stališča, razmislite o tem, da rečete nekaj takega: "Mislim, da je _, vendar je tudi vaša ideja zanimiva", ne pa "Motite se. Moral bi biti _"
4. korak Preden prijavite težavo, dobro premislite
Včasih je najboljša možnost, da o pomanjkanju inteligence nekoga ne govorite, tudi če ste z njim prisiljeni delati. Resno razmislite, ali bi bilo poročanje o situaciji donosno ali ne.
- Če je ta oseba vaš sodelavec, pred poročanjem razmislite, kako se bo vaš šef odzval na vaše komentarje. Če menite, da je negativna reakcija vredna tveganja, se k vprašanju lotite tako, da govorite o konkretnih dejstvih in ne o osebnih mnenjih.
- Če je on ali ona vaš sošolec in mora sodelovati z vami pri projektu, se z učiteljem pogovarjajte na enak način kot zaposleni, ki se pogovarja s šefom, samo o dejstvih.
- Lahko bi rekli: »Opazil sem, da je X res težko upravljal računalniški sistem, kar je res upočasnilo ekipo. Povprečna ekipa opravi 15 nalog, X pa le šest ali sedem. Mislim, da potrebuje usposabljanje ali pa bi mu morali dati drugo službo."
2. del 3: Pomagati mu pri učenju
Korak 1. Prilagodite se učnemu slogu
Vsak se uči drugače in enostavno je hitro domnevati, da je nekdo manj inteligenten, preprosto zato, ker se njegov način učenja razlikuje od vašega. Namesto da bi prehitro sklepali, poskusite vprašati, kako so se naučili, in prilagoditi vaš pristop željam osebe.
- Nekatera vprašanja, ki jih lahko postavite, da določite njihov učni slog, so: »Kaj mislite, da je najlažje slediti napredku tega projekta? Imate seznam? Grafikon? Ali lahko dobro delate z snemalnikom?”; »Če ne poznate črkovanja besede, kako ga poznate? Ali ste besedo rekli, jo zapisali, da vidite, ali je pravilna, ali jo s prstom zapišete v zrak?”; »Kateri je najboljši način, da odkrijete nove informacije? Tako, da si zapisujete, ponavljate informacije ali vse počnete sami? Ali se stvari bolje spomnite, če berete ali poslušate druge ljudi?"
- Uporabite lahko tudi svoja opažanja. Ste na primer opazili, da se nemirno premika in se ne osredotoča, ko sedi in dela, ampak je osredotočen in srečen pri opravljanju taktilnih nalog in uporabi rok? Ali se rad pogovarja, vendar se zdi, da neradi bere informacije?
- Za vizualni tip uporabite grafikone, tabele, kartice, kontrolne sezname in zapiske.
- Za zvočne vrste uporabite orodja za pogovore, snemanje in mnemotehniko.
- Za kinestetične in taktilne tipe uporabite igro vlog in praktične poskuse.
Korak 2. Spodbudite ga, da postavlja vprašanja
Če ji želite pomagati pri učenju, se morate počutiti udobno pri postavljanju vprašanj. Če se ustraši vaše vrhunske inteligence, mu bo morda nerodno pokazati svoje pomanjkanje znanja z postavljanjem vprašanj, kar mu bo preprečilo, da bi se naučil česa novega. Poskrbite, da se to ne zgodi, tako da vedno pokažete, da ste pripravljeni in sposobni odgovarjati na vprašanja in da ne boste sodili.
Če nekaj razlagate dolgo, razmislite o tem, da se občasno ustavite in vprašate, če imate kakšno vprašanje. Lažje je vprašati na mestu, kjer se razumevanje ustavi, kot počakati, da druga oseba konča z dolgotrajnim razlaganjem
Korak 3. Dajte si čas
Nekateri ljudje potrebujejo dlje časa, da se navadijo na novo okolje, še posebej, če menijo, da so vsi drugi pametnejši. Če imate v šoli ali službi opravka z manj inteligentno osebo, se z njimi ravnajte ležerno in jim dajte malo več časa, da se počutijo udobno. Morda boste ugotovili, da lahko pomembno prispeva, ko se tega navadite.
Dober odnos lahko pomaga novincem, da se hitreje prilagodijo. Če vidite, da novinec zaostaja, pomislite: »Z veseljem vam bom pomagal, če želite. Naš sistem je zmeden za ljudi, ki tega niso vajeni."
Korak 4. Pomagajte mu odkriti svoje prednosti
Včasih ljudje niso prepričani, kaj delajo dobro in kaj ne. Če morate delati z ljudmi, ki se zdijo neinteligentni zaradi pomanjkanja kompetenc na določenem področju, preverite, ali si lahko omislite en način za dodelitev druge naloge. Če na primer delate na raziskovalnem projektu in ta oseba ne zmore dobro zbirati podatkov, predlagajte, da dokončate zbiranje podatkov, medtem ko jih on ali ona analizira. Morda boste ugotovili, da je pri novi nalogi bolj usposobljen.
Predlagajte zamenjave pozicij na najboljši možni način. Morda bi bilo bolj koristno, če preprosto izrazite, da ste veseli, da imate priložnost preizkusiti nalogo, na kateri dela, zato ga ne tvegate užaliti z dejstvom, da njegovo delo ni res
3. del 3: Izogibanje sodbi
Korak 1. Zavedajte se, da fizične omejitve ne pomenijo nujno nizke inteligence
Ljudje lahko govorijo drugače, se premikajo drugače ali sploh ne govorijo, čeprav je njihova inteligenca povprečna ali nadpovprečna. Če človek govori zelo počasi ali se izogiba očesnemu stiku, ne pomeni, da je manj inteligenten.
Nekateri ljudje s fizičnimi omejitvami imajo intelektualne omejitve. Nekateri ne. Namesto domneve je bolje, da jih osebno poznate in ustrežete njihovim potrebam
Korak 2. Spoznajte skrite težave visoke inteligence
Čeprav je inteligenca na splošno dobra, ima nizka inteligenca tudi koristi, zato ne označujte ljudi, ki so manj inteligentni, kot neuporabne. Na primer, manj inteligentni ljudje so ponavadi učinkovitejši od inteligentnih, morda zato, ker se lahko bolje osredotočijo na eno nalogo za daljše časovno obdobje. Manj inteligentni ljudje se lahko tudi bolj potrudijo kot pametnejši, ker so vajeni težje učiti v šoli.
Korak 3. Upoštevajte lastne pomanjkljivosti
Preden sklenete, da je nekdo manj inteligenten od vas, pomislite za trenutek. Morda boste ugotovili, da je problem v vas, ne on.
- Napačno je domnevati, da je nekdo manj inteligenten samo zato, ker se zdi, da ne razume vaše zahteve ali navodila. Težava je lahko v načinu komunikacije. Morda imate poglobljeno znanje o temi, o kateri on ne ve veliko. Morda o njem govorite previsoko, ker domnevate, da ima enako osnovno znanje kot vi. Čeprav vam je napredna znanost enostavna, lahko sogovornik težko razume znanstvene koncepte, vendar zelo dobro komunicirajo. Poskusite poenostaviti način komuniciranja in ne predvidevajte, da je tisto, kar vam je jasno, jasno tudi vsem ostalim.
- Ljudje, katerih inteligenca je nižja od povprečja, se ponavadi ocenjujejo kot povprečni ali celo nadpovprečni. To pomeni, da boste bolj verjetno zaznali lastno inteligenco kot vaši vrstniki. Razmislite o tem, preden se odločite, da so drugi ljudje neumni.
Korak 4. Nehajte poskušati dokazati superiornost svoje inteligence
Tudi če ste pametnejši od ljudi okoli sebe, ne boste imeli koristi od nenehnega izkazovanja te inteligence. Takšen odnos ni samo nadležen, ampak vam preprečuje tudi uspeh. Poskusite gledati na svojo inteligenco kot na nižjo, kot si mislite, in morda se boste lažje prilagodili drugim in hitreje napredovali po karierni lestvici.
5. korak Vzemite to kot lekcijo
Če morate delati z manj inteligentnimi ljudmi in se jim ne morete izogniti, je dobro, da situacijo kar najbolje izkoristite. Naučiti se dobro delati s težkimi ljudmi je posebna veščina, zato poskusite na to situacijo gledati kot na koristno izkušnjo.
- Imejte v mislih, da vam bo pritoževanje nad neinteligentnim sošolcem ali sodelavcem izčrpalo energijo in se morda v tej situaciji počutilo še bolj neprijetno, zato se morda ne splača.
- Naj se vaša nizka samopodoba ne pokaže. Če vaš sodelavec ve, da ga ne marate, mu tudi vi ne boste všeč in to vam bo le otežilo delo.
Nasveti
- Ne mešajte znanja z inteligenco. Če nekdo ne ve nekaj, kar mislite, da bi morali, ne pomeni, da je nič manj inteligenten.
- Ne podcenjujte ljudi, ki se zdijo manj inteligentni. Ko ga spoznate, boste morda ugotovili, da ima globoko znanje na določenem področju.
- Ne zaničujte drugih ljudi, ker mislite, da ste pametnejši. To ne bo naredilo ničesar, le otežilo vam bo delo z drugimi ljudmi.
