Majhne cerkve skoraj vedno doživljajo omejitve rasti, ko želijo rasti zaradi togosti sistema upravljanja kongregacije, še posebej, če morajo biti sposobne služiti vse več kongregacijam, ki prihajajo v cerkev. Če želite premagati to oviro, morate začeti pametno razmišljati. Začnite s prestrukturiranjem cerkvenega vodstva in prestrukturiranjem cerkve kot celote, tako da bo lahko zadovoljila potrebe velike cerkve, preden bo občina rasla.
Korak
Metoda 1 od 3: Pomislite pametno
Korak 1. Verjemite, da Bog želi, da vaša cerkev raste
Če obstajajo ovire, ki jih je treba premagati, ker ovirajo rast vaše cerkve, bodite prepričani, da Bog želi, da se te ovire odstranijo. Toda preden se prepričate, poskusite poslušati Božji glas in verjeti, da so težave, povezane s tem razvojem, Božja volja tudi za vašo cerkev.
Obstajata dva sistema prepričanj, povezana z velikostjo cerkve. Prvič, Bog vedno želi, da vse cerkve uspevajo. Drugič, Bog potrebuje in bo vedno zagotovil prostor za velike in majhne cerkve. Ne glede na velikost vaše cerkve, če lahko vaša cerkev raste, bodite prepričani, da je vaša prizadevanja za premagovanje teh omejitev rasti tisto, kar Bog posebej želi za vašo cerkev
Korak 2. Določite svoje stališče
Ko ste prepričani, da želi Bog razviti vašo cerkev, zavzemite trdno stališče v svoji želji, da bi videli, kako vaša cerkev raste.
- Vaša ideja o rasti vaše cerkve lahko povzroči, da se bodo cerkveni voditelji počutili manj aktivne in samozadovoljne. Premagovanje ovir, ki ovirajo rast, je težko delo in ni vedno lahko.
- Ker je strah lahko tako močan in močan, če mu dovolite, da vas obvlada, ne boste mogli storiti ničesar. Ko se odločite, da boste začeli razvijati svojo cerkev, se je držite. Cerkev ne sme uspevati na podlagi vaših mnenj, ampak na podlagi vaših prepričanj.
Korak 3. Zagotovite dovolj prostora
Če je vsako nedeljo nekaj praznih sedežev, lahko domnevate, da je prostora dovolj. Če pa je občina v vaši cerkvi dosegla 70 odstotkov obstoječih sedežev, morda ne bodo želeli priti znova in ne bodo več redno bogoslužili tukaj.
- Ugotovite, koliko sedežev je v glavni bogoslužni sobi, in pomnožite z 0, 7. Primerjajte število s povprečno prisotnostjo občine v zadnjem mesecu. Če je odstotek obiska prejšnji mesec presegel 70 odstotkov razpoložljivih sedežev, je čas, da razširite bogoslužni prostor v svoji cerkvi.
- Razširite glede na vire, ki jih imate. Morda se boste morali preseliti v večjo stavbo ali razširiti obstoječo.
Korak 4. Razširite urnik čaščenja
Če se bogoslužni prostor polni in fizična širitev stavbe ni možna, je najboljši način za to povečanje urnika čaščenja.
Zavedajte se, da problem omejenega prostora ne bo rešen sam, čeprav lahko pomaga. Ljudje bodo raje častili po svojem običajnem urniku, zato je nov urnik čaščenja pogosto manj natrpan kot obstoječi urnik. Cerkev z 120 rednimi občinami, 100 ljudi lahko še vedno časti po običajnem urniku in le 20 ljudi, ki želijo preiti na nov urnik čaščenja
Korak 5. Najemite več osebja
Večje cerkve bodo potrebovale več osebja. Smiselno je počakati, da se cerkev konča s širjenjem, preden začnete z zaposlovanjem, vendar je pravzaprav veliko bolje, če ste že vnaprej zaposlili novo osebje, ki ga boste potrebovali.
Finančni pogoji lahko omejijo število novih sodelavcev. Začnite tako, da zapolnite položaje, ki so najbolj pomembni za rast vaše cerkve. Če se bo finančno stanje cerkve začelo izboljševati, takoj zaposlite več osebja, čeprav dolgoročne proračunske projekcije niso dovolj visoke
Korak 6. Učite se od drugih občin na svojem območju
Poiščite večjo, naprednejšo cerkev na svojem območju, tudi če ta cerkev pripada drugemu poimenovanju. Udeležite se njihovih služb in se pogovorite z župnikom in osebjem te cerkve.
Ko veste, kaj rastoča cerkev na vašem območju počne za premagovanje ovir, lahko uporabite isto strategijo za svojo cerkev. Ni vam treba in vam ni treba storiti popolnoma enako, ampak poskusite vključiti nekatere njihove zamisli v svojo cerkveno strukturo
Korak 7. Dobro upravljajte s svojimi cerkvenimi financami
Gojenje cerkve stane veliko denarja. Morate verjeti, da bo Bog zagotovil potrebna sredstva, vendar morate biti tudi najboljši nadzornik virov sredstev, ki jih prejemate.
Če nihče v cerkvenem osebju ni strokovnjak za upravljanje financ, boste morali najeti koga drugega. V idealnem primeru imate finančnega uslužbenca za polni delovni čas, lahko pa se tudi dogovorite za uporabo finančnega svetovalca, če bo to bolj ustrezalo vašemu cerkvenemu proračunu
Korak 8. Pripravite se na težave
V tem obdobju razvoja se lahko vsi, od župnika do najnovejšega člana, težko prilagodijo spremembam, ki se dogajajo.
- Pastorji se morajo pogosto tudi potruditi, da se prilagodijo, ker menijo, da imajo manj nadzora in manj osebne interakcije.
- Kongregacijski člani lahko menijo, da njihova cerkev ni več njihov "udoben dom", in se lahko upirajo spremembam.
- Ko cerkev raste, se morajo voditelji pripraviti na spremembe, ki se bodo zgodile. Ti voditelji morajo izhajati tudi iz članov občine in biti sposobni spodbujati druge člane.
Metoda 2 od 3: Reorganizacija cerkvenega vodstva
Korak 1. Za vodjo določite župnika
Župnik mora biti sposoben voditi cerkev med njenim razvojem. Običajno to pomeni tudi, da mora župnik rasti s cerkvijo, ki jo vodi, in se mora prilagoditi, da ima voditeljevo miselnost.
- Ta župnik mora biti sposoben opravljati vlogo služabnika in vodje. Kot duhovnik mora biti župnik sposoben odgovoriti na potrebe drugih. Župnik mora biti kot vodja sposoben prevzeti pobudo, če se ni mogoče najprej posvetovati z drugimi.
- Spoznajte teme, povezane z razvojem cerkvene logistike. Naučite se, kako zadovoljiti potrebe cerkve v smislu strežbe in kako zbrati denar. Naredite nekaj raziskav o upravljanju časa in se naučite uravnotežiti svoje vire.
- Vzemite si čas in preberite teme, povezane s strežbo, na primer teologijo, cerkveno zgodovino in Sveto pismo. Zavežite se, da boste brali z določenim ciljem, na primer eno knjigo vsak mesec ali dva.
- Pastorji imajo lahko tudi koristi od udeležbe na konferencah in srečanjih z mentorji na področju cerkvenega vodstva.
Korak 2. Oblikujte pastoralno ekipo
V majhni cerkvi lahko župnik upravlja cerkveno podjetje, medtem ko še vedno služi vsakemu članu občine. Ko pa cerkev raste, pastor potrebuje tudi pastoralno ekipo za pomoč pri oznanjevanju, če ne more delati.
- Včasih boste morali za župnika zaposliti pomočnika, da boste formalno zadostili pastoralnim potrebam vaše cerkve.
- Skupino za pastoralo lahko sestavljajo tudi služabniki laiki, ki so pridobili posebno izobrazbo. Laiki v tej občini ne smejo pridigati in poučevati, lahko pa pomagajo pri čaščenju, obiskujejo bolne in vodijo majhne skupine.
Korak 3. Nehajte upravljati cerkve v majhnem obsegu
Upravni odbor v vaši cerkvi mora biti pripravljen za upravljanje večje organizacije. Cerkveni sveti, ki jih podpirajo člani, ki razumejo podrobnosti malih cerkvenih organizacij, se bodo lahko poskušali prilagoditi potrebam velikih cerkva.
Ko sprejemate ljudi v odbor, ne pozabite, da morajo biti pripravljeni na višje proračune, večje sisteme in večje število zaposlenih
Metoda 3 od 3: Prestrukturiranje Cerkve
Korak 1. Ustvarite nove skupine
Uspešna cerkev je zelo aktivna cerkev in zelo aktivna cerkev običajno ponuja široko paleto dejavnosti in skupin, s katerimi se lahko ukvarjajo člani in občine.
- Ni nujno, da so te skupine velike in niti ne izpolnjujejo zahtev, ki jih postavlja cerkev.
- Za izpolnitev vseh potreb boste morali oblikovati več skupin z različnimi merili. Oblikujte različne skupine glede na starost, okolje in interese.
- Organizirajte ljudi v cerkvi glede na njihove sposobnosti. Spoznajte svoje osebje, prostovoljce in svojo občino. Ugotovite, katere sposobnosti in talente lahko prenese vsaka oseba v vaši cerkvi, nato pa razvijte program, povezan s temi sposobnostmi.
Korak 2. Razvijte bogoslužje
Pripravite vrsto čaščenja, ki ga boste potrebovali, in ne storitve, ki jo trenutno potrebujete. Več ljudi bo lažje pritegniti, če za to potrebo že imate razpored storitev.
- Poskusite narediti čaščenje bolj živahno, pridige pa zanimivejše. Ustvarite vzdušje veselja, da boste imeli večjo cerkev.
- Prosite za povratne informacije o cerkveni službi. Poiščite načine, kako oceniti cerkveno službo skozi oči gostov in občine, ki redno časti, nato pa službo prilagodite potrebam občine.
Korak 3. Usmerite svojo pozornost navzven
Program, ki je trenutno namenjen članom občine, je zelo pomemben, če pa je program osredotočen le na nekaj članov skupnosti, ne boste mogli pritegniti novih ljudi, da se pridružijo skupnosti.
Razširite svoj doseg s poučevanjem evangelizacije in pripovedovanjem zgodb o povabilih ljudi v cerkev. Vse člane osebja in občine je treba izzvati, naj povabijo svoje prijatelje
Korak 4. Vprašajte se, kako uresničiti idejo
Ko nekdo predlaga novo idejo, ki bi lahko podprla rast cerkve, bi moralo vodstvo samodejno začeti razmišljati o načinih, kako to uresničiti.
- Ekipa cerkvenega vodstva, ki takoj prevzame, da novih idej ni mogoče uresničiti, nima vizije, cerkev brez vizije pa se bo težko razvila.
- Seveda bi morali vsako novo idejo pošteno ovrednotiti. Ljudi, ki očitno ne želijo pomagati, je treba prezreti, na tiste, ki so pripravljeni pomagati, vendar jim je težko, paziti.
5. korak Previdno organizirajte pomemben dogodek
Nekatere cerkve načrtujejo več pomembnih dejavnosti med letom, da bi ustvarile interes skupnosti. Ta metoda lahko daje pozitivne rezultate, vendar pogosto ni optimalna.
- Občina bo običajno prišla nekaj tednov po dejavnosti. Sčasoma pa obiskovalci in nove kongregacije ne bodo več zainteresirani in ne bodo več prihajali, zato bo število občin spet padlo.
- Večje dejavnosti v cerkvi običajno uspejo premagati razvojne ovire le, če se izvajajo na način, ki ohranja interes občine, potem ko jih pritegne, da se zberejo na začetku.
