Treniranje ali mentorstvo se običajno izvaja v šolah, verskih ustanovah in programih za razvoj zaposlenih. Noben program usposabljanja ne ustreza vsem. Nekateri programi se formalno in formalno izvajajo v organizaciji, drugi pa so bolj podobni priložnostnim in neformalnim odnosom, ki so jih ustvarili sami. Ne glede na to, ali načrtujete program usposabljanja za druge ali vas zanima, da sami poiščete trenerja/mentorja, se boste naučili ustvariti program coachinga.
Korak
Korak 1. Opredelite namen svojega poučevanja
Morda boste želeli poučiti posebne informacije ali razviti posebne veščine. Če imate v mislih jasen cilj, boste lažje razvili poseben program usposabljanja, ki ustreza vašim željam in pričakovanjem.
- Akademsko izobraževanje bo učencem pomagalo pri učenju novih spretnosti za učenje, pisanje in računanje pri pouku matematike, kar jim bo pomagalo pri uspehu pri pouku.
- Izobraževanje za samorazvoj se osredotoča na razvoj vodstvenih ali socialnih veščin ali na razvoj lastnega značaja.
- Usposabljanje na delovnem mestu običajno združuje nove zaposlene z obstoječimi zaposlenimi, da uvedejo določene naloge in delovna mesta. Običajno obstaja tudi usposabljanje, ki zaposlenim pomaga pri napredovanju ali prehodu na druga delovna mesta.
Korak 2. Odločite se za obliko usposabljanja, ki jo želite uporabiti
Vsak ima določeno okolje, zaradi katerega se poveže s trenerjem. Odločite se za obliko, v kateri se boste počutili najbolj udobno.
- Tradicionalno coaching je sestavljeno iz sej oči v oči in ena na ena.
- Skupinsko coaching sestavlja trener z več vzgojenimi udeleženci.
- Timsko coaching vključuje več trenerjev z več gojenimi udeleženci.
- Vzajemno usposabljanje je sestavljeno iz bolj intimnih sej. Vsak gradi nekoga drugega.
- Elektronsko izobraževanje še vedno temelji na osebnih srečanjih, vendar mediji, ki jih uporablja, so e -pošta in internet. Vendar pa so običajno udeleženci, ki se odločijo za elektronsko obliko coachinga, najprej opravili neposredno sejo coachinga.
Korak 3. Opredelite potencialne trenerje
Trener mora biti dobro seznanjen s področjem, ki ga želite študirati. Moraš imeti dober odnos z njim. Če se ne spomnite nikogar, za nasvet vprašajte prijatelja ali mentorja.
Korak 4. Prosite nekoga, da vas vodi
Pomembno je biti jasen in odkrit glede pričakovanj te vadbe, tako da bodoči trener lahko ugotovi, ali je primeren ali ne. Če oseba zavrne, je ne jemljite preveč resno. Samo vprašajte koga drugega.
Če med vadbo seznanjate druge ljudi, je zelo pomembno, da jih previdno povežete. Upoštevajte njihove interese, osebnosti in spretnosti
5. korak. Pomislite na dejavnost ali razpravo
Za to vadbo imate poseben cilj. Raziščite različne stvari, ki se jih boste naučili pri coachingu.
- Naredite seznam posebnih stvari, ki se jih želite naučiti. Na primer, če je namen tega predmeta študij klasične literature, poiščite znane avtorje, kot sta Shakespeare in Pramoedya Ananta Toer, z delom, ki ga želite študirati.
- Napišite okvirni dnevni red za vadbo. Naredite to s svojim trenerjem. Naj na seznam doda nekaj stvari. Morda vam bo na primer želel predstaviti klasičnega literarnega pisatelja, katerega dela še niste brali.
Korak 6. Ustvarite strukturo za vadbo
To trenerjem in študentom pomaga, da imajo ustrezna pričakovanja in jim omogočajo, da ugotovijo, ali se te zaveze lahko držijo.
- Določite, kdaj in kako pogosto bo sestanek. Odločite se, kateri dan in ura vam bosta najbolj ustrezala. Nato za to vadbeno sejo opišite svoje cilje in določite, kako pogosto bi morali obiskovati svojega trenerja.
- Določite kraj sestanka. Nekateri trenerji se odločijo, da bodo njihovi učenci sledili njihovemu vsakdanjem življenju. Nekateri mentorji se raje srečujejo na preprostih mestih, kot so kavarne, restavracije ali parki.
- Ustvarite vodnik za vadbo. Skupaj s trenerjem določite, kdaj naj stopita v stik, katere podatke naj ostaneta zaupni, dovoljenje za obisk drug drugega na domu itd.
- Določite časovni okvir za vadbo. Vadba običajno traja od 6 mesecev do 1 leta. Na koncu programa osvežite namen vadbe in ugotovite, ali želite za določen čas obnoviti svojo zavezo.
Korak 7. Zavežite se te formacije
Zaupanje in zanesljivost sta dva pomembna dejavnika pri krepitvi coaching odnosa. Vsi se morajo strinjati, da redno prihajajo pravočasno. Izpolnjevati morajo tudi osebne obveznosti, dogovorjene v času usposabljanja. Če na primer berete knjigo skupaj, morajo vsi na vsakem sestanku dokončati bralno nalogo.
Nasveti
- Naj bodo trenerji ljudje iz preteklosti. Tudi če se ne morete srečati iz oči v oči, lahko preberete njegove spomine, revijo ali biografijo. Zgodovinske osebnosti nas lahko naučijo česa, česar današnji ljudje ne morejo.
- Povejte mi, zakaj in kako narediti program usposabljanja za učinkovitega, če ustvarjate ta program za organizacijo. Bodočim trenerjem in študentom razložite, kako lahko trenerstvo pomaga osebi, da se nauči določenih veščin, gradi odnose in je zanj lahko dragocen vir.
- Vnaprej se pogovorite o financah. Če se srečate v kavarni ali skupaj preberete knjigo, boste morali razmisliti o stroških. Ugotovite, katere potrebe mora plačati vsaka oseba, ki sodeluje pri izobraževanju.
