Opolnomočenje drugih ne bo le opravilo stvari, temveč bo tudi izžarevalo pozitiven odnos v skupini. Ko se bodo vsi počutili pod nadzorom in se počutili, kot da imajo vložek in delež, se bo naredilo več stvari, rezultati pa bodo boljši. Kogar koli želite pooblastiti, pa naj gre za zaposlene, otroke ali skupino ljudi, morate prinesti pozitiven odnos, zaupanje in priložnosti.
Korak
1. del od 3: Opolnomočenje vaših zaposlenih
Korak 1. Spoznajte jih
Preprosto je soditi druge in iskati izgovore, da jih ne pooblastite. Spoznajte njihove sposobnosti in usposobljenost. Preglejte življenjepis in ugotovite njegove prednosti in sposobnosti. To vam bo pomagalo povečati svoj potencial.
- Namesto pogovora jih poslušajte pogosteje. Zavedajte se čustvenega ozadja, ki ga doživljajo, in težkih situacij, zaradi katerih se lahko počutijo nerodno.
- Vprašajte jih, kaj lahko največ počnejo in kaj radi počnejo, kar je seveda še vedno v okviru dela. Tako jih lahko spodbudite, da prispevajo na področjih, ki ustrezajo njihovim interesom in strokovnemu znanju, ter poskrbite, da bodo to zmogli in dosegli najboljše rezultate.
Korak 2. Redno jih hvalite za vsakodnevno trdo delo
Večina ljudi uspeva v okolju, ki jim še naprej daje pozitivne povratne informacije. To jim bo pomagalo vedeti, za kaj je njihovo delo cenjeno, in jih spodbudilo, da bodo še naprej trdo in dobro delali ter se počutili pooblaščene.
Ustvarite okolje, ki slavi uspeh in neuspeh. Pohvaliti morate tudi zaposlene, ki so pripravljeni tvegati, vendar ne dosegajo želenih rezultatov. Od tam pa so se naučili dragocenih lekcij zase in za podjetje. So dovolj pogumni, da so zgled in vzor sebi in drugim
Korak 3. Če je mogoče, se popolnoma izogibajte kritiziranju
Kritika ima nasprotni učinek pohvale, odvrača druge in jih pogosto vznemirja. Vedno bodite pozitivni in razumevajoči, razmislite o pozitivnih lastnostih in napake, ki so jih naredili, primerjajte z napakami, ki jih imate ali bi jih morda želeli narediti.
Če morate kritizirati, se prepričajte, da je konstruktivna. Vedno odprite s pohvalo in nato dajte jasne predloge, ki vodijo k izboljšavam in izboljšavam. Kritika, ki ne ponuja popolnoma nobene rešitve, je zla in nepotrebna
Korak 4. Zagotovite možnosti za nadaljnje izobraževanje in usposabljanje
Naj vaši zaposleni razvijejo svoje znanje in veščine, da bodo lahko prispevali več. Včasih se ljudje, zlasti v službi, počutijo nemočne in njihovo delo nima smisla. Ko bodo pridobili več znanja in spretnosti, bodo čutili, da so pomembni ljudje in si zaslužijo biti v podjetju.
- Poskrbite, da bodo vaši zaposleni imeli vsa napredna orodja, ki jih potrebujejo za učinkovito delo, in tudi, da jih znajo uporabljati. Prav tako resno povejte "če imate vprašanja, ne sramujte se vprašati in prositi za pomoč".
- Spodbujajte svoje zaposlene, da vsak dan porabijo 10 minut za učenje novih veščin na svojem iPhoneu, računalniku ali drugih netehničnih spretnostih, ki jih lahko uporabljajo v vsakdanjem življenju.
5. korak Odprto in hitro širite informacije
Razširjanje informacij med zaposlene je polovično zaupanje in pol virov. Izmenjava podatkov bo pokazala zaupanje med vami in vašimi zaposlenimi. Navsezadnje tudi informacij ne boste razširili ljudem, ki jim ne zaupate. Drugič, razširjanje informacij zaposlenim zagotavlja tudi vire, ki jih potrebujejo za usposobljenost pri opravljanju svojih nalog. Vaš zaposleni bo težko sprejel najboljše odločitve, če nima vseh informacij, ki jih potrebuje za ukrepanje ali odločitev.
Določite cilje podjetja in jih jasno sporočite vsem zaposlenim. Poskrbite, da boste stvari jasno zapisali, od poslanstva in vizije podjetja ustanoviteljev podjetja do ciljev in vlog vsakega oddelka in posameznika. Zaposleni se počutijo najbolj pooblaščeni, ko razumejo veliko in majhno sliko podjetja in niso prisiljeni v nenadne improvizacije
Korak 6. Ustvarite učno okolje
Vsak teden zberite svojo skupino, da si ogleda situacije in se o njih pogovori, da bi ugotovili, kako se bodo v prihodnje lotili vsakega problema drugače in dobili drugačen rezultat. Ker je naše življenje ne glede na starost vedno polno učenja novih stvari in ena od stvari, ki se jih naučimo, je tisto, kar smo počeli v preteklosti.
Ustvarite okolje, v katerem so napake sprejemljive. Opolnomočenje zaposlenih včasih pomeni, da jim damo priložnost, da preizkusijo stvari, ki jih še niso poskusili, in sprejmejo negotove rezultate. Zaposleni, ki se bojijo preizkušati novih stvari zaradi strahu pred posledicami ali kritikami, ne bodo mogli napredovati na trenutnih vlogah, zaradi česar se bodo počutili pooblaščene. Z postavljanjem razumnih meja, kot sta diskriminacija ali neprimerno vedenje, poskušajte spodbujati zdravo okolje za tveganje. Ko vaši zaposleni delajo napake, jih spodbudite, naj se iz teh napak naučijo in nadaljujejo
2. del 3: Opolnomočenje otrok in mladine
Korak 1. Ugotovite, zakaj se otrok počuti nemočnega
Če želite rešiti težavo, morate poznati naravo in vir težave. Ali se ta otrok ustrahuje v šoli? Ali se počuti neumnega ali grdega? Kakšen je odnos s starši in učitelji? Otroci so običajno veseli in svobodni, razen če obstaja določena težava.
- Ko boste popolnoma razumeli vzrok njegovega vedenja, boste lahko naredili naslednji korak in mu pomagali, da se počuti bolje.
- Včasih nastanejo težave zaradi določenih situacij. Če je otrok najstarejša od štirih sester, del manjšinske skupine ali ženska, lahko hierarhija moči vpliva na njihovo dojemanje sebe. Če se lahko s to težavo spopadete, ko je otrok še v fazi rasti, boste otroku izboljšali in olajšali odraslo življenje.
Korak 2. Uporabite pozitiven jezik
Ne pritožujte se, saj bi to vzeli kot znak razočaranja. Tudi če je otrok zelo razburjen, mu povejte, da ste ponosni, da je poskusil, je bil pripravljen tvegati in je želel izvedeti, kaj je zanj najboljše. Ne glede na vse, morate mu biti ob strani in ga podpirati vso pot.
Namesto da bi rekli, da "ni neumen", recite, da je pameten. Namesto da bi rekli, da mu "ni šlo slabo", povejte, da mu je šlo dobro. Govorite o tem, kaj počne, in v svoje besede vključite pozitivno "začimbo", da boste čutili, da ima vse pod nadzorom in da stvari dobro dela
Korak 3. Pomagajte mu, da se počuti samozavestno
Pohvalite ga o stvareh o sebi, ki mu morda res ne bi bile všeč, in ga dvignite na drugo raven. Na primer, če se mu zdi grdo, povejte majhne stvari, kot je "vaša koža je dobra". Včasih lahko greste tudi podrobneje, na primer, "vaše oči so lepe kot rože, tako lepe." Bolj ko podrobno izrazite svoj kompliment, bolj boste prepričani, da se bo počutil enako, kot ste rekli.
Če ste otroku blizu, ga prepričajte, naj razmisli o stvareh, ki so mu pri njem všeč, in ga prosite, naj vam pove. Ko se počuti manjvrednega, lahko poskusite to narediti. Vsako stvar, ki jo omenja, bi morali dati na seznam in jo poskusiti uporabiti kot podlago za argument. »Se spomnite, ko ste vso noč ostali budni in ste bili zaskrbljeni, ker vaše sestre še ni bilo doma? To dokazuje, da ste zelo obzirni."
Korak 4. Dajte mu pozitivno moč
Z močjo pohvale in nagrad boste lahko pooblastili vsakogar. Za otroke je to oblika privilegija. Ko pride iz šole in pokaže dobre ocene na izpitih, mu povejte, da je trdo delal in da ste ponosni nanj, ter mu dajte pravico, da izbere dejavnost, ki jo bo opravljal tisto noč ali dan. Nagradite ga za vsako dobro dejanje, ki ga naredi, in videl bo, da oblikuje svoj svet, in se počutil pooblaščenega.
Večina ljudi se ne zadržuje zato, ker ne zmore, ampak zato, ker meni, da ne zmore. Ko lahko ustvarite okolje, v katerem lahko naredijo skoraj vse, bodo izpolnili vaša pričakovanja
Korak 5. Ustvarite pozitivno in zdravo okolje
Če je mogoče, obkrožite otroka z ljudmi, ki lahko resnično zbudijo njegovo zaupanje, jih zanima vse, kar ima povedati, in se lahko naučijo in/ali se učijo z njim. Če nekateri njegovi prijatelji ne izpolnjujejo teh meril, mu preprečite, da bi se preveč približal otroku, in mu razložite, zakaj bi to storili. Negativni prijatelji lahko na vašega otroka razširijo negativno avro.
Poleg okolja ustvarite tudi zdrav način življenja. Ko človek dobro poje in telovadi, se bo počutil bolje, to velja tudi za otroke. Vzdrževanje kondicije ter izboljšanje učinkovitosti in razpoloženja bodo vsem pomagali k boljšemu počutju. Če je mogoče, mu dajte dober zgled in ga spodbudite k aktivnosti, tako da z njim jeste in telovadite. Torej morate tudi sami dobro jesti in telovaditi
Korak 6. Dajte mu vedeti, da ima vsak svoje skrbi, saj na tem svetu nihče ni popoln
Tudi ljudje, ki se morajo pred mnogimi videti kot popolni, so tudi zaskrbljeni, da bodo drugi videli njihove pomanjkljivosti. Normalno je, da se počutite zaskrbljeni zaradi sebe. Vsak se bo vsak dan učil, rastel in postajal boljši človek, kar je vedno treba imeti v mislih.
Vsi se spreminjamo vsak dan. Trenutno nihče ni zadovoljen sam s sabo. Zato povejte svojemu otroku, da mu ni treba preveč skrbeti zase. Naj se razvija, spreminja in oblikuje. Poskrbite, da bo hvaležen in ponosen na to, kar ima, saj so njegovi dosežki rezultat njegovih lastnih prizadevanj
3. del 3: Opolnomočenje skupin
Korak 1. Izgovorite svojo skupino prek medijev
Medijsko priznanje in podpora, ki poudarja dosežke, težave ali nepravično obravnavanje skupine, sta lahko koristen način za opolnomočenje določenih skupin ali razredov družbe. Mediji bodo povečali ozaveščenost javnosti, kar se bo kasneje spremenilo v podporo in dalo skupino občutek. Večina ljudi želi najti način, kako se zavedati svoje prisotnosti in biti slišani, pri tem pa lahko pomagajo mediji.
- Če je mogoče, registrirajte svojo skupino na Facebooku, Twitterju in drugih platformah družbenih medijev. Obrnite se tudi na lokalne medije, poiščite načine, kako se vaša skupina pojavi v časopisih, v oglasih in širi informacije, ki jih želite širiti.
- Vključite tudi druge ljudi. Ustanovite odbor za razprave, kjer lahko ljudje vzamejo stvari v svoje roke in ne le sledijo vašim ukazom, da jih javnost sliši.
Korak 2. Ustvarite tlačno skupino
To je tudi koristen način za opolnomočenje skupine. Skupina, ki se bori za isto stvar, bo ljudi v njej okrepila in aktivneje nadzorovala svoje življenje. Skupine lahko zagotovijo solidarnost, ki je prej niso imele, in jim dajo moč.
Poskusite si predstavljati katero koli skupino, ki se na kateri koli podlagi bori z drugo skupino. V zelo stresni situaciji se bodo ljudje združili in naredili gibanje za rešitev problema. Tlačna skupina lahko vsiljuje tovrstno motivacijo
Korak 3. Povabite svojo skupino, da izrazi svoje mnenje
Povejte jim, da imajo pravico izraziti svoje mnenje, da spremenijo svoje življenje, srečo ali pravice kot člani družbe. Kakršno koli težavo želite odkriti, pokličite svojo skupino. Če ne govorijo, ne bodo ničesar rešili ali spremenili.
Na primer, nekatere evropske vlade to storijo z množičnim glasovanjem o idejah, na primer "ali naj naša država ostane del Evropske unije ali ne". Zaradi tega se ljudje počutijo, da lahko stvari odločajo v svoje dobro, zato se počutijo pooblaščene. Uporabite to kot primer in jo uporabite v manjšem obsegu. Lahko bi imeli volitve, glasovanje, sestanek ali celo neuradno mnenje
Korak 4. Pritegnite njihovo pozornost
Ko želite opolnomočiti druge, morate poskrbeti, da se bodo ljudje, ki jih želite pooblastiti, počutili udobno in dobro skrbeli zanje. Ne dobijo ničesar, če niso pozorni ali se počutijo udobno in na koncu ne razumejo, o čem govoriš.
Vaš odnos bo eden od vidikov, ki določajo, ali bodo pozorni ali ne. Če se počutite pooblaščeni in ne dajete dobrega, močnega zgleda, drugim ne boste mogli pomagati, da bi postali bolj pooblaščeni. Zaupajte v svoje sposobnosti in počutili se bodo bolj samozavestni
Korak 5. Nazadnje, bodi vir svetlobe zase in boš vir svetlobe za druge
Čim pogosteje se učite in učite ter vedno prosite za povratne informacije. Odprite misli na alternative, s katerimi se srečujete v svoji skupini. Povabite jih, naj gredo naprej, če imajo res potencial za napredovanje. Delajte z njimi, ne nad njimi.
Verjemite v vsako svojo besedo. Če drugim govorite, da lahko naredijo karkoli, to povejte iskreno in iskreno. V nasprotnem primeru bodo videli laž in ne bodo spoštovali vašega mnenja. Če ste pošteni, iskreni, samozavestni in veste, kaj hočejo, bodo storili, kar od njih pričakujete
Nasveti
- Spodbujajte duh sodelovanja. Kup palic je zagotovo težje zlomiti kot palico. Opolnomočite druge tako, da jih spodbudite k skupnemu delu v sodelovalnem okolju.
- Bodite v podporo. Poskrbite, da ste vedno tam in pripravljeni pomagati drugim, če si to želijo. To bo spodbudilo boljši občutek in povzročilo, da bi ljudje želeli storiti enako.
