Six Sigma je metodologija vodenja projektov za zmanjšanje napak pri izdelkih, spodbujanje morale, zagotavljanje kakovosti izdelkov in povečanje dobička. Skratka, Six Sigma je poskus doseganja popolnosti v organizaciji. Čeprav ni organa, ki bi določil pravila Six Sigma, obstajajo različne organizacije, ki ponujajo storitve certificiranja v skladu s svojo želeno metodologijo. Potrdilo Six Sigma bo potencialne delodajalce prepričalo, da ste oseba, ki resnično skrbi za kakovost.
Korak
1. del od 3: Določite svojo filozofijo upravljanja
Korak 1. Upoštevajte potrebe vaše organizacije
Kateri slog upravljanja je najbolj primeren za vašo organizacijo? Ali vaša organizacija v svoji dobavni verigi nosi preveč operativnih stroškov in odpadkov? Ali obstajajo neskladnosti pri izvajanju poslovnih procesov? Kakšna je splošna organizacijska kultura?
Korak 2. Odločite se, kako želite optimizirati postopek
Morda mislite, da je najboljši način za zagotovitev kakovosti izdelkov zagotoviti, da se vsi poslovni procesi vedno izvajajo dosledno z minimalnimi spremembami. Po drugi strani pa ste morda nekdo, ki poudarja učinkovitost, ali nekdo, ki želi proizvajati kakovostne izdelke z minimalnimi odpadki in obratovalnimi stroški.
Korak 3. Odločite se, ali boste izbrali certifikat Six Sigma ali Lean Six Sigma
S svojo filozofijo upravljanja si pomagajte pri izbiri vrste certifikata, ki ga želite.
- Six Sigma opredeljuje odpadke kot variacije v poslovnih procesih. Če želite raje dosleden postopek, priporočamo, da se odločite za certifikat Six Sigma.
- Lean Six Sigma je kombinacija metodologij Lean in Six Sigma. Ta certifikat ne upošteva odpadkov in nikakor ne dodaja vrednosti končnemu izdelku. Če vas skrbi učinkovitost, je bolje izbrati certifikat Lean Six Sigma.
2. del od 3: Določanje najprimernejše ravni certifikata Six Sigma
Korak 1. Razumeti svojo vlogo v organizaciji
Ste vodja projektov? Ste kdo, ki pomaga vodjem projektov? Ali ste kdo, ki poleg projektov Six Sigma sodeluje tudi pri vsakodnevnem delu? Odgovori na ta vprašanja bodo določili raven certifikata, ki ga potrebujete.
Korak 2. Razmislite o prihodnjih kariernih ciljih
Če nameravate v prihodnje začeti z vodenjem projektov, čeprav tega trenutno ne obvladate, si s tem načrtom pomagajte določiti raven certificiranja.
Korak 3. Izberite raven certifikata Six Sigma
Obstajajo štiri stopnje certificiranja: rumeni pas, zeleni pas, črni pas in glavni črni pas.
- Lastniki rumenega pasu so ljudje, ki imajo osnovno znanje o postopkih Six Sigma. Običajno pomagajo nosilcem zelenega in črnega pasu. Za raven rumenega pasu verjetno ne boste našli veliko usposabljanja.
- Imetniki zelenega pasu so ljudje, ki tesno sodelujejo z nosilci črnega pasu in so odgovorni za zbiranje podatkov. Na splošno imajo lastniki zelenega pasu druge odgovornosti zunaj projekta Six Sigma.
- Lastniki črnega pasu so vodje projektov. Imetniki zelenega in rumenega pasu običajno poročajo lastnikom črnega pasu, medtem ko delajo v okviru projekta. Ti ljudje so zaposleni, ki so posebej določeni za vodenje projekta.
- Mojstri črnega pasu so učitelji. So strokovnjaki v skupini usposobljenih strokovnjakov. Ko se zgodi nepričakovano in bodo morda potrebni popravni ukrepi, bo ekipa vprašala mojstre črnega pasu.
3. del 3: Pridobitev certifikata Six Sigma
Korak 1. Poiščite pravi program usposabljanja
Vsi certifikati se začnejo z usposabljanjem. Tudi certifikat Six Sigma. Začnite postopek certificiranja tako, da poiščete pravi program usposabljanja.
- Ker so tečaji v razredu skoraj vedno potrebni, začnite iskati vadbo blizu sebe. Če nimate namigov o usposabljanju Six Sigma, bo morda potrebno iskanje v Googlu.
- Pogovorite se s pooblaščeno osebo. Vprašajte jih o njihovih izkušnjah s programi, v katerih so sodelovali. Če imajo pozitivne izkušnje, razmislite o vključitvi v isti program.
- Poiščite akreditiran program. Čeprav ni uradnega organa za standarde, ki bi opredelil Six Sigma, obstajajo akreditacijski organi. Upoštevajte akreditiran program.
Korak 2. Sledite programu usposabljanja
Ta proces se bo počutil kot fakulteta. Bodite pripravljeni na trdo učenje in obiskovanje številnih tečajev, še posebej, če se odločite za certifikacijsko stopnjo Black Belt ali Master Black Belt.
Korak 3. Naredite pisni preizkus
Ko končate usposabljanje, opravite pisni preizkus, ki dokazuje, da ste izvedeli vse, kar morate vedeti o Six Sigmi.
Izpit za črni pas traja štiri ure, izpit za zeleni pas traja tri ure, izpit za rumeni pas pa dve uri
Korak 4. Dokončajte projektne naloge
Zadnja faza procesa certificiranja vključuje dokončanje enega ali dveh projektov po metodologiji Six Sigma. Pomislite na to kot na svoj "laboratorij".
Na tej točki bo ocena glede na to, kako ste projekt zaključili, subjektivna. Uporabite naučeno in uspešno zaključite projekt
Korak 5. Izkoristite certifikat Six Sigma
Po opravljenem zahtevanem usposabljanju in lekcijah si boste prislužili pas. Zdaj je čas za reševanje težav v resničnem svetu.
