Intervju za službo ni nekaj, kar bi morali narediti hitro. Najem napačnih ljudi je lahko glavobol - in drag - zato je pomembno, da intervju uporabite za ločevanje dobrega od slabega. Raziskovanje kandidata, postavljanje pravih vprašanj in ustvarjanje prijaznega vzdušja vam lahko pomagajo dobiti jasno sliko o tem, ali je oseba prava oseba. Prosimo, nadaljujte z branjem, če želite izvedeti, kako nekoga uspešno intervjuvati.
Korak
Metoda 1 od 3: Pripravite se na ocenjevanje kandidatov
Korak 1. Naredite nekaj raziskav ozadja
Imate spremno pismo in življenjepis, ki vsebuje resnične podatke. Preden kandidat vstopi v vašo pisarno, si vzemite čas in preverite podatke, ki jih posreduje. Trg dela je težak in ni nemogoče, da bi kandidati nekoliko olepšali svoje življenjepise, da bi presegli ducat drugih, ki se prijavljajo na isto delovno mesto. Predhodno raziskovanje je način priprave na razgovor, tako da lahko postavite druga vprašanja in ne samo splošnih vprašanj brez priprave.
- Obrnite se na reference kandidatov. Postavite vprašanja, ki se posebej nanašajo na informacije iz življenjepisov in spremnih pisem.
- Naredite nekaj raziskav na spletu. Poiščite osebo v Googlu in preverite LinkedIn, če je njen profil javen.
- Če poznate nekoga, ki pozna kandidata, mimogrede postavite nekaj vprašanj o njegovi zgodovini zaposlitve.
- Naredite nekaj raziskav o podjetjih, za katera je kandidat delal v preteklosti - lahko izveste veliko o tem, kaj bi kandidat lahko prinesel.
Korak 2. Dobro razumejte, katere kvalifikacije iščete pri kandidatu
Namen razgovora je ugotoviti kandidatovo osebnost in ugotoviti, ali je »primerna« izbira. To je vaša priložnost, da ugotovite več, kot je predstavljeno na papirju. Verjetno intervjuvate pet ljudi s popolnoma enako izobrazbo in izkušnjami, zato je to čas, da razmislite, kaj od kandidata potrebujete za zaposlitev. Kakšna oseba bi dobro opravila svoje delo? Po čem se bo ena oseba razlikovala od druge?
- Iščete nekoga z odlično osebnostjo, ki bo presegel tradicionalne meje? Ali bi bilo bolje dobiti resnega in delavnega tipa, na katerega se lahko zanesete, da bo vedno dobro opravil delo? Ugotovite, kakšen delovni slog želite od kandidata.
- Odločite se, ali potrebujete nekoga, ki je usmerjen v podrobnosti, ali misleca, ki se osredotoči na splošno sliko.
- Pomislite na osebo, ki je prej zasedla prosto mesto. Kaj je dobro in kaj ne?
- Ne pozabite, da združljivost z drugimi ljudmi ni zadosten razlog za njihovo zaposlitev. Morate biti prepričani, da bo oseba odlično opravila svoje delo. Obstaja veliko ljudi, ki naredijo odlične prve vtise, a pri delu popustijo.
Metoda 2 od 3: Izvajanje intervjujev
Korak 1. Začnite z nekaterimi pogostimi vprašanji
Ko se predstavite in izmenjujete prijetne stvari, postavite splošna vprašanja, namenjena preverjanju informacij v življenjepisih in spremnih pismih. To vam in kandidatu pomaga, da vstopite v intervju, preden se poglobite v bolj zapletena vprašanja. Poskrbite, da se odgovori kandidata ujemajo s tistim, kar veste iz svoje raziskave.
- Vprašajte, koliko let je kandidat delal v zadnjem podjetju in zakaj je odšel.
- Prosite kandidata, da opiše položaj na prejšnjem mestu.
- Prosite kandidata, naj govori o ustreznih izkušnjah za delovno mesto, za katerega se trenutno prijavlja.
Korak 2. Postavite vedenjska vprašanja
Več o tem, kako kandidat obravnava poklicne situacije, ga prosite, naj navede primere situacij, ki dokazujejo nekatere spretnosti in stališča, ki jih iščete. Odgovor na to vprašanje bo veliko razkril o njegovem slogu dela in sposobnostih. Poleg tega se je pokazalo, da vedenjska vprašanja izzivajo iskrene odgovore kandidatov, ker ti odgovori temeljijo na konkretnih izkušnjah.
- Postavite vprašanja, specifična za spretnost. Na primer: "Povej mi o času, ko si z ustvarjalnostjo našel rešitev za zmedeno tržno težavo." Ko vprašate: "Ali ste ustvarjalni?" Verjetno boste dobili le odgovore, ki vam bodo dali potrebne informacije.
- Vedenjska vprašanja lahko veliko povedo tudi o kandidatovi osebnosti. Če na primer od kandidata zahtevate, da se sooči z etično dilemo, lahko pride do zanimivih odgovorov.
Korak 3. Postavite kandidata v težak položaj
Nekateri anketarji radi zastavijo nekaj vprašanj, zaradi katerih je kandidatom neprijetno, da bi videli, kako se spopadajo s stresom. Če se bo na delovnem mestu pojavila takšna situacija, boste morda želeli vedeti, ali bo kandidat imel težave.
- "Zakaj bi te morali najeti?" je klasično napeto vprašanje. Toda mnogi kandidati so vnaprej pripravili odgovore na to vprašanje, zato boste morda želeli zastaviti bolj zapleteno vprašanje tako, da boste rekli: "Vidim, da nimaš izkušenj s pisanjem sporočil za javnost. Zakaj misliš, da si prava oseba za javnost?" položaj odnosov?"
- Zastavljanje sondiranja vprašanj o tem, zakaj ni več v prejšnjem podjetju, daje kandidatu tudi priložnost, da zasije ali odneha pod rahlim pritiskom.
- Neprijetne hipoteze, na primer "Kaj bi storili, če bi bili priča kolegu, ki bi pokazal neetično vedenje?" bi bilo tudi koristno.
Korak 4. Dajte kandidatu možnost, da postavi vprašanja
Večina ljudi pripravi seznam pametnih vprašanj, ki jih bo zastavila anketarju, zato morate biti pripravljeni odgovoriti. Če kandidat reče: "Nimam nobenih vprašanj," to samo po sebi nekaj pove; Lahko dvomite o zanimanju osebe za zaposlitev v vašem podjetju.
- Pripravite posebne podrobnosti, ki jih boste delili s kandidatom. Ure dela, dajatve, plača, posebne dolžnosti in vse druge informacije, ki se lahko pojavijo, zato poskrbite, da imate pripravljen odgovor, tudi če je odgovor: "O tem bomo govorili kasneje."
- Če kandidat vpraša nekaj takega: "Kakšne so moje možnosti?", Mu ne dajte obetavnega odgovora, razen če ste 99% prepričani, da mu boste ponudili službo.
5. korak Kandidatu povejte, kateri je naslednji korak
Sporočite mu, da boste v naslednjih dneh ali tednih, ne glede na izid, v stiku. Zahvalite se kandidatu, da je prišel na razgovor, vstanite in se podajte v roke. To je signal, da odide.
Metoda 3 od 3: Uporaba učinkovitih strategij
Korak 1. Poskrbite za pravni razgovor
Diskriminacija prosilcev glede na raso, spol, vero, starost, telesno okvaro, nosečnost, narodnost in druge dejavnike je v nasprotju z zakonom. Ne postavljajte vprašanj, namenjenih iskanju informacij na katerem koli od teh področij. Tu je nekaj pogostih vprašanj, ki jih anketarji postavljajo, čeprav ne bi smeli biti:
- Ženske ne bi smeli vprašati, ali je noseča ali načrtuje družino v naslednjih nekaj letih.
- Ne sprašujte, če je kdo hodil v cerkev ali je odraščal v kateri veri.
- Ne sprašujte o starosti nekoga.
- Ne sprašujte, ali bodo njihove zdravstvene težave vplivale na njihovo sposobnost za delo.
Korak 2. Ne govorite preveč
Če ves čas govorite o sebi ali svojem podjetju, kandidat ne bo imel priložnosti govoriti. Morda se vam bo zdel odličen intervju, nato pa spoznali, da ne dobite novih informacij. Postavite vprašanja in dovolite, da kandidat pove več na razgovoru.
Korak 3. Zgradite odnos
Če ste prijazni, topli in prijazni, boste od kandidata dobili več informacij. Zaradi strogega pristopa bodo nekateri ljudje zaprti in na vprašanja odgovarjali previdno. V govorici telesa spodbujajte odprtost in poštenost. Nasmehnite se, prikimajte in ne mrčite se, če kandidat muca ali ima težave pri odgovarjanju na vprašanja.
Korak 4. Dobro zastopajte svoje podjetje
Ne pozabite, da ima kandidat izbiro, ali bo delo sprejel, če bo ponujen. Morda boste ugotovili, da se ljudje neradi zaposlijo, če podjetje samo po sebi ni primerno za delo ali če se zdi, da ste neprijeten vodja. Zmagovalne karte niso vse vaše, zato se med razgovorom ne razmetavajte s svojo močjo.
5. korak Zapišite si in preverite odgovore
Med pogovorom zabeležite pomembne podatke, tako da jih lahko po potrebi ponovno preverite. Če vam kandidat pove podrobnosti o velikem projektu, na katerem je delal za prejšnje podjetje, je dobro, da se znova obrnete na napotitelja in preverite, ali so podatki pravilni.
