Za zagon podjetja je potrebno veliko truda: ustvariti morate poslovni načrt, najti vlagatelje, si sposoditi denar in najeti zaposlene. Pred tem pa morate najprej ustvariti idejo za podjetje. Ta ideja je lahko nov izdelek, storitev ali metoda, ki so jo potrošniki pripravljeni zamenjati za denar. Iskanje dobrih idej zahteva razmišljanje, ustvarjalnost in raziskovanje. Če želite postati podjetnik, pri ustvarjanju poslovne ideje upoštevajte naslednje.
Korak
1. del od 3: Razvijanje idej
Korak 1. Pomislite, katero blago ali storitve bi vam lahko izboljšale življenje
Zapišite svoje prednosti in slabosti. Če pogledate seznam, ali bi po vašem mnenju kaj izboljšalo vaše življenje? Upoštevajte tudi svoje izkušnje. S časom in ustvarjalnostjo boste morda lahko prepoznali nekatere izdelke ali storitve, ki bi jih lahko razvili kot podjetje.
Korak 2. Odločite se, ali želite ponuditi izdelek ali storitev
Nova poslovna ideja najverjetneje temelji na izdelku ali storitvi. Vsak od teh izdelkov ali storitev zahteva razmišljanje in ustvarjalnost. Preden se odločite, razmislite o vseh prednostih in izzivih izdelka ali storitve.
- Za nov izdelek morate razviti dober nov izdelek ali izboljšati kakovost obstoječega izdelka. Nato vložite nekaj denarja za njegovo izdelavo. To podjetje stane nekaj denarja, če pa je uspešno, je lahko zelo donosno.
- Izvajanje storitev bo odpravilo potrebo po razvoju in proizvodnji novega blaga. Morda pa boste morali zaposliti več zaposlenih, saj bo podjetje težko samostojno zaposleno.
- Obe možnosti zahtevata trženje in oglaševanje. Torej, bodisi izdelek ali storitev, vložite čas in denar tudi v ta sektor.
Korak 3. Ugotovite obstoječe težave v industriji
Podjetje ali izum se pogosto začne z razočaranjem nad obstoječim sistemom. Odličen način za izdelavo poslovnega načrta je iskanje teh težav. Če ste zaradi nečesa zaskrbljeni, na primer zaradi tega, ker nimate nekoga, ki bi opravljal popravila kosilnic, se lahko drugi počutijo enako. To lahko ustvari tržne priložnosti. Ko prepoznate težavo, jo lahko odpravite z zagotavljanjem teh storitev.
Korak 4. Razvijte obstoječo poslovno idejo
Poleg tega, da se učite iz težav z obstoječimi industrijami, se lahko učite tudi iz uspešnih podjetij. Preučite posel in preverite, ali ga lahko razvijate. Z gradnjo na ideji iz obstoječe industrije lahko svoje ime izrežete na trgu.
Na primer, ob nastanku Googla so se pojavili številni iskalniki. Znano pa je, da ima Google zelo natančen algoritem, ki izboljša kakovost rezultatov iskanja. Googlu je uspelo razviti dobro idejo, ki že obstaja, in sicer iskalnik
Korak 5. Pomislite vnaprej
Uspešni podjetniki so inovatorji. Niso zadovoljni s starimi metodami ali tehnologijo, ampak iščejo, kaj bodo po njihovem mnenju delovali v prihodnosti. To lahko storite tako, da se vprašate, kateri je naslednji logični korak pri razvoju izdelka ali storitve. Ker na primer učenje na daljavo in videokonference postajajo vse bolj priljubljeni, boste morda želeli ustanoviti podjetje, ki je specializirano za organizacijo spletnih srečanj. Če pogledate trenutne trende in jih razvijate, lahko ustvarite futuristično idejo, ki lahko spremeni trg.
Korak 6. Naredite nekaj predhodnih raziskav potrošnikov
Medtem ko se tržne raziskave običajno izvedejo šele, ko imate idejo, lahko naredite nekaj predhodnih raziskav, da ugotovite, kaj ljudje cenijo. Ta korak vam lahko pomaga ustvariti ideje, ki temeljijo na željah in potrebah ljudi.
- Naredite nekaj raziskav na internetu in poiščite pogoste ključne besede ali iskanja. Tako lahko ugotovite, kaj najpogosteje iščete, in postane navdih za vašo poslovno idejo.
- Za bolj zapleten način iskanja priljubljenih ključnih besed lahko uporabite spletna mesta, kot sta Google Adwords ali Bing Ads. Obe strani lahko analizirata tudi iskalnike in iščeta pogosta iskanja.
Korak 7. Uporabite svoje znanje na drugih področjih
Drug način za ustvarjanje novega izdelka ali storitve je uporaba spretnosti, ki ste jih pridobili drugje. Z ustvarjalnostjo lahko spretnosti, pridobljene drugje, pogosto uporabimo za izboljšanje popolnoma različnih področij. Leo Fender, na primer, ki je delal kot serviser radia, je svoje znanje o elektroniki in ojačevanju uporabil pri izdelavi svoje prve električne kitare. Pri ustvarjanju poslovne ideje upoštevajte tudi vse svoje sposobnosti. Morda imate poseben talent, ki bi lahko spremenil drugo področje.
Korak 8. Zapišite vse svoje ideje
Ne glede na to, kako majhna ali nepomembna je, vsaka ideja šteje. Naj bo navada, da vsako svojo zamisel zapišete v zvezek. Knjigo imejte vedno s seboj, ker nikoli ne veste, kdaj bo prišel navdih. Tako lahko vse svoje ideje lepo shranite v knjigo. Redno preberite te zamisli in preverite, ali lahko katero od njih razvijete.
Tudi če imate prenosni računalnik, razmislite o shranjevanju varnostne kopije v računalniku. Tako imate varnostno kopijo zapiskov v primeru izgube ali poškodbe prenosnega računalnika. Digitalno shranjevanje vam bo omogočilo tudi bolj natančno in učinkovito razvrščanje idej
Korak 9. Izboljšajte svojo ustvarjalnost
Na tej stopnji ne bodite preveč kritični do idej, ki se porajajo. V času možganske nevihte ne omejujte svoje ustvarjalnosti. Osvobodite svoj um in poglejte, kakšne ideje se porajajo. Ustvarjalnost in proces ustvarjanja idej je mogoče spodbuditi na več načinov.
- Sprehodi se. Več študij je pokazalo, da hoja spodbuja možgansko aktivnost, zlasti ustvarjalnost. Nekajkrat na teden pojdite na sprehod, še posebej, če zamujate. Ne samo, da je dobro za zdravje, tudi sprehod vam bo pomagal priti do dobrih idej. Ko hodite naokrog, s seboj vzemite tudi zvezek, da boste lahko takoj zapisali vse ideje, ki se vam porajajo.
- Obiščite obstoječe trgovine. Če potrebujete ideje, pojdite v trgovine ali veleblagovnice, ki prodajajo veliko izdelkov. Nato razmislite o teh izdelkih: kateri izdelki se prodajajo? kakšne so slabosti teh izdelkov? Bodite pozorni tudi na izdelke, ki niso v prodaji, saj vam lahko dajo idejo o izdelkih, ki niso na trgu in bi jih bilo mogoče prodati.
- Pogovorite se z ljudmi z različnih področij. Če poskušate ustvariti novo programsko opremo, se ne pogovarjajte samo s strokovnjaki za računalnike. Pogovorite se z ljudmi, ki delajo na različnih področjih, zlasti tistih, ki jih ne poznate veliko. Bodite pozorni na to, kako ti ljudje uporabljajo izdelek ali storitev za preživljanje. Tako boste lahko kreativno razmišljali in na stvari gledali z drugega zornega kota. Nova perspektiva lahko poveča vašo ustvarjalno moč.
- Za več idej o ustvarjalnem razmišljanju preberite načine ustvarjalnega razmišljanja.
Korak 10. Počitek
Čeprav je to malo klišejsko, so zgodbe ljudi, ki se pod tušem domislijo briljantnih idej, resnične. Ideje se pogosto pojavijo, ko možgani niso prisiljeni razmišljati o njih. S počitkom bodo počivali tudi možgani. Med temi odmori ne razmišljajte o svojem poslu, izdelkih ali o čem drugem. Vzemite si čas za ogled filma, branje knjige, odhod na sprehod ali katero drugo dejavnost, ki vam je všeč. Med odmorom se lahko pojavijo dobre ideje, ki lahko rešijo vašo težavo.
Korak 11. Veliko spite
Poleg počitka potrebujejo možgani tudi spanec, da ostanejo sveži. Poskusite vsako noč dovolj spati, da bodo možgani delovali optimalno. Peresa in papir postavite poleg postelje. V sanjah se lahko pojavijo preboji ali ideje.
2. del 3: Ocenjevanje idej
Korak 1. Upoštevajte prednosti in slabosti vašega načrta
Morda imate odlično idejo, vendar ne realnega načina, kako to uresničiti. Preden nadaljujete, razmislite, ali se lahko načrta dejansko držite. Na primer, če mislite, da lahko odprete odlično restavracijo, vendar nikoli niste delali v restavraciji in študirali kulinarične šole, je to zamisel morda težko uresničiti. Poiščite več informacij o tem, kako se znebiti ciljev in zamisli, ki jih je pretežko uresničiti, in kako jih narediti dosegljivejše.
Korak 2. Preverite, ali je vaša ideja že v lasti nekoga drugega
Na vašo idejo je zelo verjetno že pomislil nekdo drug. Takoj, ko imate poslovno idejo, preverite, ali so o tem razmišljali drugi ljudje ali ne. To je zato, da trud, čas in denar, vloženi v idejo, niso zapravljeni, ker ideja ni izvirna. Da bi se temu izognili, opravite temeljito raziskavo in ugotovite, ali je vaša ideja res izvirna ali ne.
- Sprva uporabite spletni iskalnik. Poiščite informacije o storitvah ali izdelkih, ki jih lahko zamislite za svoje podjetje. Če se noben od teh podatkov res ne ujema, sledite tudi vsem povezanim podatkom, da ugotovite, ali obstaja nekdo, ki je ustanovil podjetje, kot ste vi.
- Podatke preverite tudi na Generalnem direktoratu za intelektualno lastnino indonezijskega ministrstva za pravo in človekove pravice. Ta postopek je bolj zapleten kot raziskovanje na internetu in za to se boste morda morali posvetovati z odvetnikom, ki se ukvarja s patentno zakonodajo.
Korak 3. Raziščite svojo konkurenco
Brez panike, če ima še kdo podobno idejo. Mnoga nova podjetja imajo veliko konkurenco, ko začnejo in premagajo svoje konkurente z zagotavljanjem boljših storitev ali izdelkov. Raziščite tudi potencialno konkurenco, ki jo imate.
- Bodite stranka svojih konkurentov. Kupite njihov izdelek ali storitev, da boste najprej videli, kako delujejo. Tako lahko svoje konkurente natančno preučite in ugotovite, kako jih izboljšati.
- Pogovorite se s konkurenčnim potrošnikom. Izvedite uradne ali neformalne raziskave strank vaših konkurentov. Natančno vprašajte, kaj je zadovoljivo in ne, da lahko svoje podjetje prilagodite njihovemu mnenju.
- Pozorno preučite ocene (spletna mesta ali bloge), ki razpravljajo o vaših tekmecih na internetu. Tako lahko ugotovite mnenje potrošnikov podjetja.
Korak 4. Delite svoje ideje z družino, prijatelji in sodelavci
Pred raziskovanjem potrošnikov se posvetujte z ljudmi, ki jih dobro poznate. Delite svojo idejo z njimi in razložite, kako lahko izboljša obstoječo industrijo. Vprašajte jih, ali bodo kupili izdelek ali storitev, in jih prosite, naj iskreno odgovorijo. Tako boste od ljudi, ki jim lahko zaupate, dali prvo oceno svoje ideje. Lahko podprejo vašo idejo, podajo konstruktivno kritiko ali jim povedo, da je idejo težko uresničiti. Ne glede na nasvet, ga morate upoštevati.
Korak 5. Pogovorite se s potencialnimi strankami
Ko ustvarite idejo in jo delite z nekaj bližnjimi prijatelji, morate ugotoviti, kateri potencialni trg imate. To lahko storite na več načinov.
- Neposredno se pogovorite s potencialnimi strankami. Pojdite tja, kjer bi ljudi lahko zanimalo vaše podjetje. Če na primer razvijate novo vrsto ribiške vabe, pojdite v nekaj trgovin s športno opremo in se pogovorite z ljudmi v oddelku za ribolov. Na kratko opišite svoje podjetje in jih vprašajte, ali jih podjetje zanima ali ne. Pazite tudi, da tega ne počnete predolgo. Medtem ko nekateri morda ne motijo nadaljnje razprave, se bo večini morda zdelo nadležno, če jim vzamete preveč časa.
- Ankete pošljite po e -pošti. Enostavne ankete lahko ustvarite na enostaven način kot s programom Google Forms. Ker svojega podjetja še niste resnično razvili, boste morda imeli težave pri pridobivanju e -poštnih naslovov ljudi, vključenih v to anketo. Če se želite tega izogniti, poskusite to anketo poslati ljudem, ki jih poznate, in jih prositi, naj jo razdelijo med njihove odnose.
Korak 6. Prepoznajte tveganja in izzive
Vsi poslovni načrti imajo finančna in osebna tveganja. Lahko se soočite s številnimi izzivi, od pomanjkanja sredstev, sporov s poslovnimi partnerji do težav v osebnih odnosih. Pripravite se na soočanje s temi tveganji. Pomislite, s kakšnimi izzivi se lahko soočite. Tako lahko povečate možnosti za njihovo premagovanje in nadaljevanje poslovanja. Številni novoustanovljeni se pri zagonu svojega podjetja soočajo s težavami. Za premagovanje teh izzivov si zapomnite naslednje.
- Delajte samo z ljudmi, ki jim zaupate. Slabi sodelavci ali dobavitelji lahko uničijo vaše podjetje. Izognite se tej težavi z delom z ljudmi, ki jim zaupate.
- Preden nadaljujete, se vedno prepričajte, da imate dovolj sredstev. Mnogi startupi propadajo zaradi pomanjkanja sredstev. Da bi se izognili dolgu ali bankrotu, ne razmišljajte naprej, če vam primanjkuje sredstev.
- Pripravljen na spremembe. Tudi če ste uspešni pri ustanovitvi podjetja, se bo trg okoli vas še vedno spremenil. Če želite ostati konkurenčni, prilagodite svoje podjetje tem spremembam.
- Vstani zaradi neuspeha. Številni zagoni ne uspejo. Zavedati se morate, da neuspeh ni konec vsega in svoje podjetje lahko nadaljujete z boljšimi idejami in večjimi stroški.
Korak 7. Ugotovite, ali bo vaš načrt deloval ali ne
Po vseh teh korakih se morate dokončno odločiti, ali bo vaš načrt deloval ali ne. Pri ocenjevanju in odločanju o njem je treba resno razmisliti o številnih sestavinah.
- Upoštevajte vse rezultate vaših intervjujev in anket. Ali obstaja trg za vaš poslovni načrt? Pri tem bodite objektivni in se ne prepričajte, da nadaljujete z načrtom, če zanima le nekaj ljudi. Če ljudi ne zanima nakup ideje ali izdelka, poiščite druge poslovne ideje.
- Določite stopnjo konkurence, ki jo imate. Če je konkurenca huda, se morate za to premagati. Vzemite si čas za opredelitev strategije za to.
- Naredite analizo stroškov svojega poslovnega načrta. Tudi če obstaja dober trg, morate še vedno ugotoviti, ali je ideja ekonomsko upravičena ali ne. Morda boste morali premisliti, če so zagonski in obratovalni stroški zelo visoki. Pomislite tudi na vir sredstev, skupni proračun načrta in pričakovane koristi. Za več informacij o tej temi preberite Kako izvesti analizo stroškov.
Korak 8. Razvrstite svoje ideje
Če imate več idej, jih razvrstite od najboljših do najslabših. Z vsemi prejšnjimi vprašanji analizirajte ideje in izračunajte verjetnost uspeha. Nato ideje, ki se začnejo s številko 1, uvrstite med najboljše. Tako lahko zagotovite, da boste svoja prizadevanja osredotočili na najboljše ideje. Ideje na dnu zaporedja je treba odstraniti ali nadgraditi, preden se izvedejo.
3. del 3: Uresničitev poslovne ideje
Korak 1. Izberite najboljšo idejo
Ko natančno ocenite in razmislite o različnih idejah, ki jih imate, se odločite za najboljšo. Morate se osredotočiti na idejo. Ko izberete najboljšo idejo, začnite izvajati korake za njeno izvedbo.
Korak 2. Določite poslovno strukturo
Podjetja lahko ustvarite z različnimi strukturami in vsaka struktura bo vplivala na vaše poslovno načrtovanje in pravni status. Nekateri med njimi so samostojni podjetniki, družbe z omejeno odgovornostjo in korporacije. Poiščite podrobne informacije o tem in določite najboljšo strukturo za svoje podjetje.
Korak 3. Pripravite poslovni načrt
Ko se odločite, na katero idejo se boste osredotočili, boste potrebovali poslovni načrt. Poslovni načrt bo opredelil identiteto podjetja, storitve, ki jih ponuja, ter predstavil njegove stroške in potencialne prihodke. Ne samo, da vam bo to pomagalo pri osredotočanju in organiziranju vaših idej, ampak bo tudi pomagalo vlagateljem, da vidijo, kakšen dobiček bi lahko ustvarilo vaše podjetje.
Korak 4. Poiščite sredstva za svoje podjetje
Poslovnih idej ni mogoče uresničiti brez sredstev. Ko ustvarite poslovni načrt, ga morate predstaviti vlagateljem, da pridobijo kapital za začetek poslovanja. Kapital je običajno mogoče pridobiti z dvema možnostma: bankami in zasebnimi vlagatelji. Obe možnosti imata svoje prednosti in slabosti, zato lahko na koncu uporabite kombinacijo obeh.
- Banka. Posojilo lahko dobite pri banki za več mesecev do nekaj let, odvisno od vrste posojila. Ta sredstva se lahko v prvih mesecih uporabijo za zagonske in obratovalne stroške.
- Zasebni vlagatelji. Ti vlagatelji so lahko prijatelji, družina ali drugi lastniki podjetij, ki jih zanima vlaganje. Ugotovite, ali ti ljudje dajejo le posojila, ki jih morate plačati z obrestmi, ali dejansko vlagajo v vaše podjetje. Dobra ideja je, da preprečite težave, sklenete pogodbo, ki ureja sporazum, in pogodbo overite pri notarju.
Nasveti
- Druga možnost, ki jo lahko naredite, je, da pomislite na veliko divjih idej, nato pa jih med procesom izločitve natančno ocenite.
- Ne bojte se priti do slabih idej. Morda imate veliko idej, ki se ne morejo nadaljevati, dokler ne najdete tistega, ki ga je mogoče razviti. Ključ je vztrajnost.
