Strategija je načrt napada ali akcije, ki je zasnovan tako, da doseže cilj. Dobra strategija, ki zagotavlja uspeh, je odvisna od tega, kako realni, kako podrobni in kako natančni so koraki v strategiji. Naredite strategijo sami ali z ekipo, naredite potrebne korake, določite časovni rok za izvedbo in nato pregledajte načrt, če je bil izveden.
Korak
1. del od 4: Izbira problema za rešitev
Korak 1. Ugotovite, kateri problem morate rešiti
Zagotovo ne morete strategirati, če ne veste, kaj storiti.
Korak 2. Rešujte težave enega za drugim
Če morate rešiti več težav, boste morali pripraviti več strategij, saj lahko ena strategija običajno reši le eno ali zelo malo težav.
Korak 3. Določite cilj ali želeni rezultat
Izberite obseg ciljev, ki jih želite doseči. Določite želene rezultate, da bodo vaši koraki v vaši strategiji jasni.
Korak 4. Preverite, ali so vaši cilji dosegljivi
Morda boste želeli vprašati nekoga z več izkušnjami, če so vaša strategija in cilji dovolj realni. Če želite na primer naslednje leto napredovati, vprašajte sodelavca na naprednejšem položaju, kako dolgo bo zaposleni na vašem položaju dobil višji položaj v pisarni.
Če s strategijami, ki jih uporabljate, vaših ciljev ni mogoče doseči, jih prilagodite. Morda bi morali začeti s petodstotnim dvigom in prevzeti več odgovornosti na svojem položaju. Vrnite se k cilju, da bi pozneje dobili napredovanje
2. del od 4: Ustvarjanje ekipe za strategijo
Korak 1. Povabite druge, naj se pridružijo seji oblikovanja strategije, ki ima ugoden izid ali vključuje več strank
V pisarni to pomeni vaš oddelek ali oddelek in druge oddelke. V domačih ali drugih osebnih namenih to pomeni starše, zakonca ali prijatelje.
Korak 2. Razložite svoje cilje članom ekipe
Dajte jim čas, da razmislijo in razumejo težavo.
Korak 3. Dodelite naloge na podlagi specializacije ali strokovnega znanja
Če je član vaše ekipe iz kadrovske službe, bi moral biti zadolžen, da pripravi najboljšo strategijo za zahtevo povišice. Če je nekdo finančni strokovnjak, lahko izbere strategijo, kako lahko povišanje izboljša vašo kakovost življenja in motivacijo.
Korak 4. Pogajajte se o nekaterih idejah, kako rešiti težavo
Zapišite vse ideje, ki bi vam bile lahko koristne.
3. del od 4: Nastavitev potrebnih orodij
Korak 1. Naredite načrt lepo
Pri iskanju in pogajanju o idejah sta najbolj uporabna orodja svinčniki ali pisalo in papir ali karkoli, kar vam lahko pomaga pri snemanju in shranjevanju informacij.
Korak 2. Odločite se, kako boste spremljali napredek svojega načrta
Stopnjo uspešnosti svoje strategije morate meriti tedensko ali mesečno.
Na primer, če želite na svoji Facebook strani pridobiti 500 novih sledilcev na Facebooku, morate vsak mesec slediti svojim novim sledilcem in skupnemu številu sledilcev. Poleg tega morate zapisati tudi vse objave, ki jih objavite. Da bi vam olajšali stvari, ima Facebook sam več funkcij, ki vam omogočajo sledenje takšnim stvarem
Korak 3. Uporabite tehnologijo
Če niste tehnološko podkovani, vsaj znate uporabljati Excel. Če pa želite bolje in natančneje spremljati napredek svoje strategije, boste morda potrebovali nekaj orodij, kot so Google Analytics, programska oprema za upravljanje CRM ali finančni sledilnik, kot je Mint.com.
4. del 4: Določitev ciljev in časovnice
Korak 1. Določite zadnji rok, ko morate doseči svoje strateške cilje
Korak 2. Strategijo razdelite na pet do deset korakov
Določite rok za izvedbo vsakega od teh korakov.
Korak 3. Vsak pomemben datum v koledarju označite z nekaj potrebnimi opombami in opisi
Korak 4. Vsak korak po potrebi razdelite na podkorake
Vse te korake in podkorake organizirajte v več točk z zahtevanimi informacijami.
Korak 5. Prenesite naloge na nekoga drugega, če ustvarjate strategijo, ki temelji na skupini
Poskrbite, da bo vsako od teh nalog mogoče spremljati in upoštevati, tako da jih prosite, naj redno poročajo o svojem napredku.
Korak 6. Redno pregledujte napredek svoje strategije
Spremenite svojo strategijo glede na napredek, ki ga dosežete pri izvajanju strategije.
Korak 7. Poskrbite, da vsi v vaši ekipi in vsi vpleteni vedo vse o vaši strategiji
Če je tako, posodobite in razširite spremembo strategije na ljudi, ki jih morajo poznati.
Če nimate skupne platforme za izvajanje strategije, lahko uporabite Google Drive in tam ustvarite dokumente
Korak 8. Odločite se, kdaj mora vaša strategija doseči svoj končni cilj
Ko pride rok, preglejte svojo strategijo. Če je vaša strategija uspešna, to pomeni, da lahko s to strategijo v prihodnje rešite isti problem.
